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班組建設(shè)講師授課見證
閔國(guó)家
祁連山水泥《精益
班組建設(shè)
項(xiàng)目》駐廠輔導(dǎo)
班組建設(shè)
精益班組
駐廠輔導(dǎo)
班組建設(shè)
輔導(dǎo)項(xiàng)目
服務(wù)客戶:成縣祁連山水泥有限公司 項(xiàng)目主題:《精益
班組建設(shè)
》輔導(dǎo)項(xiàng)目 項(xiàng)目顧問(wèn):閔國(guó)家老師 項(xiàng)目周期:2019年9月-2020年1月 輔導(dǎo)地點(diǎn):甘肅省成縣 公司現(xiàn)
許英超
班組長(zhǎng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組建設(shè)
標(biāo)桿
班組建設(shè)
咨詢
中國(guó)航天三院班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長(zhǎng)管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場(chǎng)股份公司四型
班組建設(shè)
培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型
班組建設(shè)
培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)股份公司
班組建設(shè)
項(xiàng)目 神華寧
王延臣
北京京東方班組長(zhǎng)管理技能
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)管理技能
班組文化建設(shè)
五型
班組建設(shè)
課程收獲 Course harvest___________ 一、 健全
班組建設(shè)
核心要素、創(chuàng)新班組日常管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)N型班組模式落地。 二、建設(shè)班組文化道場(chǎng),通過(guò)
姜上泉
山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵精益班組經(jīng)驗(yàn)交流
班組建設(shè)
班組管理
精益班組
2020年10月31日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)山東鋼鐵集團(tuán)萊蕪鋼鐵進(jìn)行精益班組經(jīng)驗(yàn)交流,特鋼事業(yè)部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益
班組建設(shè)
的成功經(jīng)
姜上泉
深圳眾為精密科技精益班組項(xiàng)目啟動(dòng)
精益班組
班組建設(shè)
培訓(xùn)咨詢
2022年5月21—22日,深圳市眾為精密科技精益班組項(xiàng)目啟動(dòng),眾為精密總經(jīng)理和部分高管及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)的咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 深
姜上泉
班組日清管理保障生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成
日清管理
班組建設(shè)
培訓(xùn)咨詢
姜上泉
導(dǎo)讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會(huì),雖然班組長(zhǎng)們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實(shí)在、接地氣,現(xiàn)在,我
王延臣
中國(guó)航發(fā)南方雛鷹班組長(zhǎng)管理技能
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)管理技能
課程收獲 Course harvest 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 2、塑造動(dòng)車班組——讓每個(gè)員工成為
班組建設(shè)
的推動(dòng)者 3、激活員工精神——讓
苗東利
龍巖供電公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組建設(shè)
溝通
福建龍巖供電公司班組長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)班,兩天的課程主要圍繞著
班組建設(shè)
中溝通技巧以及如何解決班組溝通的問(wèn)題展開討論,并結(jié)合當(dāng)前供電公司開展的業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展的方向進(jìn)行了前瞻性的
萬(wàn)麟德
新晉班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組建設(shè)
咨詢
課程背景 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng),是否有感到迷惑的地方? 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng),最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力? 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng),如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力? 作為
王延臣
班組積分制管理
班組建設(shè)
班組管理
積分制管理
很多企業(yè)都面臨下列問(wèn)題: 1、員工缺乏自驅(qū)力 2、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力 3、組織沒有向心力 如何做好員工激勵(lì),讓企業(yè)制度成功落地,成為難解之題。 積分制管理就是解決問(wèn)題
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律師 李小平律師