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于斐
中國(guó)
保健品
企業(yè)，絕大多數(shù)都是“亞死亡”！
戰(zhàn)略管理
中國(guó)
保健品
企業(yè)，絕大多數(shù)都是“亞死亡”！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 中國(guó)保健酒企業(yè)生存狀況到底如何？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)手里有組數(shù)據(jù)，2001年中國(guó)保健
袁小瓊
戰(zhàn)略定位對(duì)
保健品
營(yíng)銷策略剖析
品牌策劃
營(yíng)銷管理
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互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
保健品
行業(yè)是國(guó)際上增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，被譽(yù)為“黃金產(chǎn)業(yè)”、“希望產(chǎn)業(yè)”。
保健品
行業(yè)誕生于七十年代，發(fā)展于八十年代，在營(yíng)銷的推動(dòng)下，九十年代開始邁向顛峰狀態(tài)。我國(guó)人
袁小瓊
4大“黃金模式” 成就
保健品
營(yíng)銷傳奇
品牌策劃
營(yíng)銷之父科特勒很早便提出，“營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)”。 隨著醫(yī)藥
保健品
市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的逐步理性，營(yíng)銷領(lǐng)域的
于斐
企業(yè)務(wù)必清醒：
保健品
江湖不好混！
戰(zhàn)略管理
企業(yè)務(wù)必清醒：
保健品
江湖不好混！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 金庸先生說過，有人的地方就有江湖。 同樣，在
保健品
這個(gè)鹿死誰手、競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的江湖上，有人臥薪嘗膽
袁小瓊
保健品
招商企業(yè)需要警惕的幾個(gè)雷區(qū)
品牌策劃
保健品
行業(yè)作為朝陽行業(yè)，有著美好的前景。但
保健品
招商市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也是很慘烈的。
保健品
招商企業(yè)在招商工作中，除了要絞盡腦汁想出更好的辦法外，還要盡可能避免踩中一些雷
袁小瓊
如何打造成功的醫(yī)藥
保健品
樣板市場(chǎng)
品牌策劃
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
很多醫(yī)藥
保健品
企業(yè)在招商的時(shí)候，先是抄概念、編機(jī)理、寫軟文、拍電視片等最后就是打造“樣板市場(chǎng)，為什么要打造樣板市場(chǎng)呢？最關(guān)鍵的就是因?yàn)榇砩炭吹搅似髽I(yè)有“樣板市場(chǎng)
袁小瓊
醫(yī)藥
保健品
營(yíng)銷8大模式你懂多少
品牌策劃
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
消費(fèi)需求日趨多樣化、差異化，
保健品
企業(yè)若能在品牌的整體規(guī)劃下發(fā)展出多個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品都針對(duì)某一細(xì)分群體進(jìn)行產(chǎn)品策劃，那么
保健品
的市場(chǎng)就不言而言了。 一.目標(biāo)營(yíng)銷模
張繼明
醫(yī)藥
保健品
淡季八大營(yíng)銷要領(lǐng)（上）
營(yíng)銷管理
醫(yī)藥
保健品
淡季八大營(yíng)銷要領(lǐng)（上） 功效禮品要分清主次
保健品
市場(chǎng)從消費(fèi)目的來分，可分為功效市場(chǎng)和禮品市場(chǎng)。春節(jié)是保健禮品的天下，各企業(yè)爭(zhēng)相推出禮品概念，包裝精美華貴
于斐
保健品
營(yíng)銷不換模式，日子沒法過！
企業(yè)管理
保健品
營(yíng)銷不換模式，日子沒法過！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 不難想象，眾多從事
保健品
傳統(tǒng)營(yíng)銷手法的企業(yè)正在遭遇凄慘、悲涼的局面。這其中包括曾經(jīng)一度品牌紅火、廣
于斐
保健品
企業(yè)如何低成本打造品牌？
戰(zhàn)略管理
保健品
企業(yè)如何低成本打造品牌？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 中國(guó)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)，依舊是烽煙四起，企業(yè)生存與消亡往往只是剎那間的事，人員更替也是層出不窮，眾多企業(yè)如何
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