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高其富卓越總裁的財務(wù)管理

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成長企業(yè)如何做財務(wù)管理？ 1、不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋” “大鞋”降低效率，浪費資源，”小鞋”束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中，建一個合適的財務(wù)管理體系非常重要。因

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財務(wù)管理提升企業(yè)價值市場經(jīng)濟的基本特點是競爭，競爭的結(jié)果是利潤被不斷攤薄，企業(yè)只有具備足夠的利潤空間、足夠的現(xiàn)金才能在市場上說話，從這個角度看，財務(wù)管理肯定會提

王美江《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

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客戶：雁聯(lián)集團地點：廣東省 - 深圳時間：2014/6/28 0:00:00 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

林少剛 CFO的精益財務(wù)管理利器

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CFO的精益財務(wù)管理利器精益財務(wù)管理的核心思想在精，即精準、精確，目的在于減少不必要的資源消耗和成本支出。精益財務(wù)管理的核心思想在精，即精準、精確，目的在于減少

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客戶：清華大學EMBA中山班地點：廣東省 - 中山時間：2012/5/9 0:00:00 中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析以及改善對策。

財務(wù)管理講師授課見證

財務(wù)管理培訓師授課見證

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