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廣東,深圳 50 ~ 60 歲
1、《現(xiàn)代企業(yè)完整結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)突破與成功方略》 2、《跨界時(shí)代——企業(yè)做大做強(qiáng)強(qiáng)悍完整方案》 3、《阿米巴+商業(yè)模式:全員創(chuàng)效系統(tǒng)》 4、《不投1分,利潤(rùn)倍增—流程重組的威力》 5、《如何成功構(gòu)建制造業(yè)
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序號(hào) 時(shí)段 單位 職稱、職務(wù) 獲榮譽(yù)
1 1987年7月——1990年5月 云南省昭通地區(qū)財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)講
2 1990年5月——1991年6月 云南省昭通地區(qū)卷煙廠 財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)
3 1991年6月——1993年4月 云南省昭通地區(qū)卷煙廠 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)4        1993年4月——1994年7月 云南省昭通地區(qū)罐頭食品廠廠長(zhǎng)
5 1994年4月——1995年7月 云南昭通地區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師
6 1995年7月 通過(guò)考試取得 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
7 1995年7月——1995年9月 深圳越佳工貿(mào)有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理
8 1995年9月——1999年6月 深圳金蝶軟件科技    總需求分析師
9 1999年8月——2000年3月 深圳新代軟件有限公司 總經(jīng)理
10 2000年4月——2000年8月 深圳聯(lián)大軟件有限公司 總經(jīng)理
11 2000年10月——20
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[康軍祥]《全員創(chuàng)效系統(tǒng):中國(guó)阿米巴+商業(yè)模式》
《全員創(chuàng)效系統(tǒng):中國(guó)阿米巴+商業(yè)模式》 您、您的企業(yè)是否正面臨下列困惑問(wèn)題,苦庫(kù)追尋而找不到答案?! ——資金緊張,甚至斷鏈,何以解危使企業(yè)得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?! ——財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中作用不大,如何才能發(fā)揮投資融資等現(xiàn)代化大財(cái)務(wù)之作用?! ——我和公司已經(jīng)很努力了,經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到瓶頸,難以突破?! ——聽(tīng)過(guò)很多的課,甚至做過(guò)咨詢顧問(wèn),收效不大?! ——都說(shuō)商業(yè)模式、阿米巴重要,可在我的企業(yè)適合嗎?真的
2014-11-05
[康軍祥]企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
課程背景: 從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)的至少50年內(nèi),中國(guó)企業(yè)需要完成的最大的管理任務(wù)是什么?——實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化!什么是管理現(xiàn)代化呢?可以用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單公司概括:現(xiàn)代化=規(guī)范化+信息化! 信息化是指以計(jì)算機(jī)軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)等為載體的一系列信息手段的業(yè)務(wù)處理和管理,可以說(shuō):現(xiàn)代和未來(lái)的企業(yè)是必須應(yīng)用信息化手段進(jìn)行業(yè)務(wù)處理和管理的!這是全球企業(yè)的必然趨勢(shì),更是中國(guó)企業(yè)必須迎頭趕上的趨勢(shì)!不可抗拒,越早越好!
2014-11-05
[康軍祥]中國(guó)ERP成功的第一個(gè)聲音!
中國(guó)ERP成功的第一個(gè)聲音! 您知道嗎? ERP是好東西,可為什么在中國(guó)總體成功率卻<10%? 中國(guó)市場(chǎng)上有哪幾派ERP?買哪一家的好? 如何評(píng)判一個(gè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)劣、好壞? 如何評(píng)價(jià)ERP應(yīng)用是成功還是失??? 集團(tuán)企業(yè)如何選擇、實(shí)施ERP? ERP是否有行業(yè)個(gè)性? 中小企業(yè)是否不適合應(yīng)用ERP? ERP與管理之間是什么關(guān)系? 是否一定要先理順流程再上ERP? 中國(guó)企業(yè)ERP失敗的原因也許有100
2014-11-05
[康軍祥]總經(jīng)理的成本管理
課程介紹: 成本管理是一個(gè)永恒的主題,企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、甚至現(xiàn)金,其效益不言而喻,一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益,而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、物流等整個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化!然而,95%以上的中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無(wú)奈,眼睜睜地看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)超越自己!眼睜睜地看著這筆巨大的財(cái)富日日白白流失。。。
2014-11-05
[康軍祥]如何成功實(shí)現(xiàn)成本管理與控制?
課程介紹: 成本管理是一個(gè)永恒的主題,企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、甚至現(xiàn)金,其效益不言而喻,一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益,而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)、物流等整個(gè)企業(yè)管理的規(guī)范化!然而,95%以上的中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費(fèi)用超標(biāo)、失控而無(wú)奈,眼睜睜地看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)超越自己!眼睜睜地看著這筆巨大的財(cái)富日日白白流失。。。
2014-11-05
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