《全員創(chuàng)效系統(tǒng):中國(guó)阿米巴+商業(yè)模式》 您、您的企業(yè)是否正面臨下列困惑問(wèn)題，苦庫(kù)追尋而找不到答案？！ ——資金緊張，甚至斷鏈，何以解危使企業(yè)得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)？！ ——財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中作用不大，如何才能
課程背景： 從現(xiàn)在開(kāi)始到未來(lái)的至少50年內(nèi)，中國(guó)企業(yè)需要完成的最大的管理任務(wù)是什么？——實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化！什么是管理現(xiàn)代化呢？可以用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單公司概括：現(xiàn)代化=規(guī)范化+信息化！ 信息化是指以計(jì)算機(jī)
中國(guó)ERP成功的第一個(gè)聲音！ 您知道嗎？ ERP是好東西，可為什么在中國(guó)總體成功率卻10%？ 中國(guó)市場(chǎng)上有哪幾派ERP？買(mǎi)哪一家的好？ 如何評(píng)判一個(gè)ERP系統(tǒng)的優(yōu)劣、好壞？ 如何評(píng)價(jià)ERP應(yīng)用是成功
課程介紹： 成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)
課程介紹： 成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤(rùn)、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，一個(gè)規(guī)范科學(xué)全面的成本核算與管理不僅能給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠帶動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)
課程介紹： 我們現(xiàn)在所處的社會(huì)是一個(gè)商業(yè)時(shí)代，用財(cái)務(wù)語(yǔ)言來(lái)講：就是一個(gè)財(cái)務(wù)時(shí)代，個(gè)人/企業(yè)行為的最終目標(biāo)基本上是財(cái)務(wù)目標(biāo)！懂得一些基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和操作技能，對(duì)于您（您企業(yè)）的這一生都有著直接的作
第一章 跨界時(shí)代——嶄新的財(cái)務(wù)、企業(yè)管理思想 一、最高哲思——為什么中國(guó)企業(yè)管理者、老總那么忙?又很少大富豪？ 二、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、企業(yè)——成功哲學(xué) 三、最大框架——現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)、企業(yè)現(xiàn)代化總公
第一章 跨界時(shí)代——嶄新的財(cái)務(wù)、企業(yè)管理思想 一、最高哲思——為什么中國(guó)企業(yè)管理者、老總那么忙?又很少大富豪？ 二、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、企業(yè)——成功哲學(xué) 三、最大框架——現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)、企業(yè)現(xiàn)代化總公
課程介紹： 成本管理與控制是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槌杀镜墓?jié)約直接就等于增加收入、利潤(rùn)，甚至現(xiàn)金！制造業(yè)成本管理的壓縮、降低、節(jié)約，如果僅僅依靠人工在生產(chǎn)線(xiàn)的努力是微小的，其最大的一頭，也稱(chēng)為企業(yè)成本耗
課程介紹： 中國(guó)古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！預(yù)算管理是企業(yè)（集團(tuán)）管理中的一個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算管理模式（包括組織、流程、方法、工具等8大構(gòu)成要件）不僅可以起到控制費(fèi)用、降低成本開(kāi)支，增加收入的
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