序號 時段 單位 職稱、職務(wù) 獲榮譽
1 1987年7月——1990年5月 云南省昭通地區(qū)財貿(mào)學(xué)校會計學(xué)講
2 1990年5月——1991年6月 云南省昭通地區(qū)卷煙廠 財務(wù)科會計
3 1991年6月——1993年4月 云南省昭通地區(qū)卷煙廠 財務(wù)科科長4        1993年4月——1994年7月 云南省昭通地區(qū)罐頭食品廠廠長
5 1994年4月——1995年7月 云南昭通地區(qū)會計師事務(wù)所審計師
6 1995年7月 通過考試取得 中國注冊會計師
7 1995年7月——1995年9月 深圳越佳工貿(mào)有限公司 財務(wù)經(jīng)理
8 1995年9月——1999年6月 深圳金蝶軟件科技    總需求分析師
9 1999年8月——2000年3月 深圳新代軟件有限公司 總經(jīng)理
10 2000年4月——2000年8月 深圳聯(lián)大軟件有限公司 總經(jīng)理
11 2000年10月——2001年3月 金蝶軟件  產(chǎn)品市場經(jīng)理
12 2001年 4月——2002年6月 金蝶軟件公司   服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理
13 2002年7月至——2003年2月金蝶軟件公司 高級管理咨詢顧問高級培訓(xùn)
14 2003年3月至——至今 博科ERP軟件公司 高級管理顧問
15 1999——至今 企業(yè)家ERP  總體規(guī)劃需求分析師
社會職務(wù) 2000年-2004 深圳潤恒財經(jīng)軟件太極華清軟件等多家公司
財務(wù)業(yè)務(wù)管理原理、ERP開發(fā)高級顧問
2000年8-10月 深圳大學(xué)成教學(xué)院 會計學(xué)外聘教授
2003年9-10月 國家林業(yè)部 會計信息化講座
2003年03月至今 多家咨詢顧問公司   首席財務(wù)顧問
高級企業(yè)管理咨詢顧問、ERP高級顧問實施專家！主要擅長的業(yè)務(wù)模塊：
（1）、財務(wù)（企業(yè)級的現(xiàn)代化的賺錢型的大財務(wù)）管理 （2）、成本（企業(yè)級的現(xiàn)代化的全面的大成本）管理（3）、計劃、預(yù)算、全面預(yù)算管理（4）、供應(yīng)鏈與物流——采購、倉儲、銷售、生產(chǎn)現(xiàn)場物料物流、委外加工、OEM等（5）、單一企業(yè)整體管理體系設(shè)計、變革流程重組（6）、集團財務(wù)和集團管控（7）、成功的ERP培訓(xùn)、實施、顧問（8）、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃——培訓(xùn)、顧問、實施
一、康軍祥專家的獨創(chuàng)管理思想、閃光優(yōu)勢：
1、中國第一個將財務(wù)管理理解和應(yīng)用到最高境界并且真正能夠?qū)崿F(xiàn)：財務(wù)輔佐企業(yè)達成目標(biāo)的企業(yè)管理專家！2、中國第一個：真正揭示ERP成敗根源！并指出成功之路的企業(yè)管理專家！3、 中國第一個：知識結(jié)構(gòu)橫跨：財務(wù)、其他企業(yè)管理、ERP信息化并能達到總設(shè)計師級別的企業(yè)管理專家！4、中國第一個：創(chuàng)立《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理全覽及企業(yè)家對策》企業(yè)管理專家！5、中國第一個：提出《核心管理體系13個解決方案》的企業(yè)管理專家！6、中國第一個：把企業(yè)管理與ERP信息化有機結(jié)合，使2者皆成功100%—效果同比3倍以上！的企業(yè)管理專家！7、 中國第一個：創(chuàng)立由5大子系統(tǒng)構(gòu)成的中西管理思想結(jié)合的《企業(yè)管理體系》的企業(yè)管理專家！8、  中國第一個：創(chuàng)立由12大子系統(tǒng)構(gòu)成的獨到、成功、奏效的《集團企業(yè)管理業(yè)務(wù)體系》的企業(yè)管理專家！9、 中國第一個：把分子公司與集團管控2層有機結(jié)合，成功實現(xiàn)集團管理、控制的企業(yè)管理專家！10、 中國第一個：把財務(wù)、整個企業(yè)系統(tǒng)、ERP信息系統(tǒng)有機結(jié)合，給中國企業(yè)指明了《成功實現(xiàn)現(xiàn)代化總體框架思路》的企業(yè)管理專家！
二、康軍祥顧問師、康顧問團對于中國企業(yè)管理的卓越貢獻：
1、第一次規(guī)劃設(shè)計了中國財務(wù)軟件完整體系（金蝶財務(wù)軟件的幾乎所有模塊）；
2、第一次規(guī)劃設(shè)計了完整的、中西合璧的中國最好的《神州ERP》系統(tǒng)；
3、第一次設(shè)計基于集團企業(yè)管理控制的軟件：4、在中國，第一個設(shè)計《成本管理系統(tǒng)》；5、獨創(chuàng)了成功、奏效的由12個模塊構(gòu)成的《集團企業(yè)管理控制業(yè)務(wù)體系》；
6、中國唯一：知識結(jié)構(gòu)橫跨：財務(wù)、企業(yè)整體管理、ERP信息化3大領(lǐng)域并且能夠真正實施的企業(yè)管理專家；7、創(chuàng)造了中西合壁的3大企業(yè)管理思想！13大企業(yè)核心管理體系；8、結(jié)合中國企業(yè)實情，辨證性地理解應(yīng)用，創(chuàng)立了有5大分子系統(tǒng)、若干模塊構(gòu)成的《企業(yè)管理體系》思想！9、提出了“規(guī)范化+信息化=中國企業(yè)現(xiàn)代化”的中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架，并給予15個中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的實實在在的解決方案！10、創(chuàng)立了第5代企業(yè)管理咨詢模式——將企業(yè)營銷、生產(chǎn)、財務(wù)等11個核心業(yè)務(wù)有機結(jié)合！將分子公司管理與獨到的集團管理控制業(yè)務(wù)有機結(jié)合！將大財務(wù)管理與整個企業(yè)管理有機結(jié)合！將管理與ERP信息化有機結(jié)合！徹底解決中國企業(yè)的問題！第一個設(shè)計——中國企業(yè)整體管理成功！規(guī)范化管理成功！中國企業(yè)成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的總體框架！15個具體執(zhí)行方案！并能帶領(lǐng)其團隊實現(xiàn)上述企業(yè)管理思想、咨詢方案、ERP信息化！