康軍祥,康軍祥講師,康軍祥聯(lián)系方式,康軍祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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課程介紹: 中國(guó)古語(yǔ)云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!計(jì)劃、預(yù)算是一個(gè)企業(yè)管理成功的一個(gè)要點(diǎn),也是現(xiàn)實(shí)生活中個(gè)人成功的良好方式,計(jì)劃和預(yù)算的意義是不容懷疑的。但是除了她所能帶給我們的“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、控制成本、部
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課程介紹: 生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈控制,是企業(yè)尤其是制造業(yè)管理中的兩個(gè)中心、重心,也是效益和發(fā)展的2個(gè)凝聚點(diǎn),然而,現(xiàn)實(shí)生活中的情況卻是:沒(méi)有建立起從銷(xiāo)售訂單到工程設(shè)計(jì)到生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)、車(chē)間供應(yīng)鏈、物料控
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課程介紹: 物料是工廠的核心,工廠因物料而存在,然而,一系列物料管理的問(wèn)題是否使您大傷腦筋?庫(kù)存積壓、不按時(shí)交貨?質(zhì)量不合格?物料超標(biāo)成本降不下來(lái)?資產(chǎn)流失、帳目不清?所有的這一切,都可以用一句話來(lái)
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課程介紹: 中國(guó)古語(yǔ)云:假的真不了,真的假不了!從管理咨詢(xún)行業(yè)到成千上萬(wàn)的中國(guó)制造業(yè)很多都存在這樣一種現(xiàn)象:是非不辯、真假不分。最直接的表現(xiàn)就是:制造業(yè)做了很多培訓(xùn)和管理咨詢(xún)?nèi)匀粺o(wú)效果或者收效甚微,原
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《如何成功實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控?》高級(jí)培訓(xùn)大綱 熱烈歡迎! 這是一個(gè)歷史性的、里程碑式的課題 她將帶給您和您的集團(tuán)破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——讓我們一起來(lái)歡呼:《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》的隆重誕生! 導(dǎo)言 一
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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控 第一部分:內(nèi)部控制 1、 內(nèi)部控制的概念 2、內(nèi)部控制的重要性 3、內(nèi)部防范體系 ? 內(nèi)部事前控制體系 ? 內(nèi)部事中防范體系 ? 內(nèi)部事后防范體系 4、 內(nèi)部控制體系的內(nèi)容
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課程介紹: 管理是一個(gè)永恒的主題,向管理要效益、21世紀(jì)的企業(yè)靠管理取勝!這已經(jīng)是為無(wú)數(shù)企業(yè)驗(yàn)證了的不可辯駁的真理,然而, 實(shí)際執(zhí)行起來(lái),卻沒(méi)有幾家企業(yè)真正做得到!原因很多:對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理沒(méi)有系統(tǒng)的深
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現(xiàn)代企業(yè)完整結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)突破、成功方略 尊敬的企業(yè)管理者、股東/老板/企業(yè)家們: 你(公司)的培訓(xùn)/咨詢(xún)有無(wú)遇到下列問(wèn)題、困惑? ——到處聽(tīng)課,還是對(duì)企業(yè)沒(méi)有大的幫助?甚至越聽(tīng)越糊涂,誰(shuí)都振振有辭,我(
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《跨界時(shí)代企業(yè)做大做強(qiáng)的完整強(qiáng)悍方案》 您、您的企業(yè)是否正面臨下列困惑問(wèn)題,苦庫(kù)追尋而找不到答案?! ——資金緊張,甚至斷鏈,何以解危使企業(yè)得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?! ——財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中作用不大,如何才能
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