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劉毅
生產(chǎn)
成本控制
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客戶:大地集團(tuán) 地點(diǎn):山西省 - 陽(yáng)泉 時(shí)間:2012/10/13 0:00:00 生產(chǎn)
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大綱 【課程宗旨】 高利潤(rùn)的年代已經(jīng)成為過(guò)去式,取而代之的是所謂的微
胡海澎
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客戶:東發(fā)美柯(青島)日用品有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2012/8/17 0:00:00 胡海澎老師為中美合資企業(yè)東發(fā)美柯(青島)企業(yè)中高層做了《生產(chǎn)
林少剛
成本控制
與管理
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客戶:廣州公開(kāi)課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/12/22 0:00:00
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與管理公開(kāi)課
姜上泉
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不好誰(shuí)的錯(cuò)
非財(cái)管理
第一部現(xiàn)狀成因和挑戰(zhàn)第一章中國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀第一節(jié)觀念落后意識(shí)守舊我國(guó)企業(yè)普遍存在
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觀念落后的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在對(duì)于
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的范圍、目的及手段方面的認(rèn)識(shí)存在偏
曾國(guó)慶
成本控制
與分析
財(cái)務(wù)管理
客戶:美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2012/10/24 0:00:00 1.管理者必知的成本概念 1.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)四種形態(tài) 1.2成本與費(fèi)用的界
劉小明
成本控制
,意識(shí)比方法重要
在企業(yè)內(nèi)部存在的長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈,不是沒(méi)有人發(fā)現(xiàn),而是人們發(fā)現(xiàn)之后,沒(méi)有人付出這舉手之勞,關(guān)掉電源,關(guān)掉龍頭。其原因在于,人性深處,長(zhǎng)流水不用自己掏錢(qián),長(zhǎng)明燈由企業(yè)埋
史永翔
企業(yè)全面
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企業(yè)全面
成本控制
管理 作者:史永翔 總經(jīng)理管理的秘訣,就是讓企業(yè)的全體員工都承擔(dān)經(jīng)營(yíng)壓力?!扒Ы镏?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)?!?企業(yè)要做好
成本控制
需要把握好七大要
潘文富
成本控制
的三要素
成本
潘文富 生意的基本取向是盈利,再高級(jí)一點(diǎn)是持續(xù)盈利,再說(shuō)大點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步。 生意的運(yùn)營(yíng),無(wú)非是開(kāi)源節(jié)流,一方面廣開(kāi)市場(chǎng),多做業(yè)績(jī),放大規(guī)模,一方面控
林少剛
倉(cāng)儲(chǔ)
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的措施
財(cái)務(wù)管理
倉(cāng)儲(chǔ)
成本控制
的措施 物資在儲(chǔ)存過(guò)程中所消耗的襯墊材料在倉(cāng)儲(chǔ)成本中占很大比重。因此,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的最大潛力在于節(jié)約襯墊與苫蓋材料以及有關(guān)人工費(fèi)用的支出,尋找既能夠節(jié)省
石斌
《全面預(yù)算管理與
成本控制
》
財(cái)務(wù)管理
客戶:江蘇寫(xiě)信電力集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2013/8/23 0:00:00 從戰(zhàn)略角度幫助學(xué)員應(yīng)用全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
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