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財務(wù)&內(nèi)部控制&預(yù)算&成本

廣東,東莞 50 ~ 60 歲

非財務(wù)人員的財務(wù)管理全面預(yù)算管理實務(wù) 內(nèi)部控制與風險管理成本控制與削減策略總經(jīng)理的財務(wù)管理股權(quán)激勵財務(wù)報表閱讀與分析

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工商管理碩士、美國特許財務(wù)管理師、高級會計師
20年大、中型企業(yè)財務(wù)管控實操及咨詢經(jīng)驗，先后擔任成本部經(jīng)理、IT部經(jīng)理、審計部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)副總等職務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)團隊過百人
聚成集團、總裁網(wǎng)及國內(nèi)多所大學特聘財務(wù)講師
現(xiàn)擔任多家民營企業(yè)財務(wù)顧問
授課宗旨：所講即所做、所做即所講，確保課程體系實操性
授課思路：講學員愿意聽、聽得懂、做得到的財務(wù)知識，確保課程體系落地性
授課風格：專業(yè)知識家?；?、枯燥知識趣味化、乏味知識實操化

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[曾國慶]成本控制與分析: 「課程大綱」 1.管理者必知的成本概念 1.1企業(yè)競爭四種形態(tài) 1.2成本與費用的界定 1.3成本種類及其在決策中的應(yīng)用  變動成本和固定資產(chǎn)  機會成本和邊際成本  目標成本和付現(xiàn)成本  可避免成本和不可避免成本  可遞延成本和不可遞延成本 1.4成本在財務(wù)報表中體現(xiàn)  成本在資產(chǎn)負債表中的體現(xiàn) &#; 2012-11-13

[曾國慶]內(nèi)部控制與風險管理: 「課程大綱」模塊一：企業(yè)為何要談內(nèi)部控制 1.從巴林銀行、中航油、三鹿、科龍…等企業(yè)談起 2.成功企業(yè)與失敗企業(yè)四大差異 3.內(nèi)部控制理論發(fā)展演變五階段 4.我國內(nèi)部控制推進進程 5.我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系模塊二：控制環(huán)境 1.何為控制環(huán)境—內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 2.控制環(huán)境具體內(nèi)容構(gòu)成  企業(yè)組織架構(gòu)與案例分析  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與案例分析  企業(yè)人力; 2012-11-13

[曾國慶]非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理: 課程大綱：模塊一：經(jīng)理人為何要懂財務(wù) 1他山之石—海信長壽的背后 2企業(yè)良性發(fā)展兩大基石 3經(jīng)理人常見6大財務(wù)問題 4卓越財務(wù)管控3大目標 5企業(yè)財商七要素與黃金等式實戰(zhàn)訓練：七要素在經(jīng)營活動中體現(xiàn) 模塊二：營運資金管理與優(yōu)化技術(shù) 1案例—車子淪陷的背后  愛多、巨人、順馳、長虹的啟示  企業(yè)倒閉的本質(zhì)到底是什么 2營運資金管控不良八大癥狀 3資金C2C模式及如; 2012-11-13

[曾國慶]全面預(yù)算管理與績效管控: 「課程大綱」模塊一：企業(yè)導入預(yù)算管理必要性 1.案例：杜邦230年不倒的秘訣 2.全面預(yù)算能夠帶給企業(yè)什么  全面預(yù)算管理五項功能  全面預(yù)算管理五大目標 3.預(yù)算的本質(zhì)是什么  何為預(yù)算？何為全面預(yù)算  全面認清預(yù)算管理的本質(zhì) 4.企業(yè)預(yù)算實施效果不佳原因剖析  經(jīng)營管理者錯誤預(yù)算觀念  傳統(tǒng)預(yù)算中; 2012-11-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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