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對標管理講師授課見證
龔舉成
對標管理
經(jīng)典案例
標桿管理
美孚石油(Mobil) 公司是世界上最著名的公司之一。在1992 年初,他們做了一個調(diào)查,試圖發(fā)現(xiàn)自己的新空間。當時美孚公司詢問了服務(wù)站的4000 位顧客什么對他們
楊天河
對標管理
實務(wù)
標桿管理
客戶:某煙草公司 地點:廣西區(qū) - 桂林 時間:2013/8/28 0:00:00
對標管理
實務(wù) 主講:
對標管理
權(quán)威專家楊天河老師
對標管理
核心精髓
對標管理
技巧
楊天河
對標管理
核心精髓之八:
對標管理
推行技巧
標桿管理
對標管理
核心精髓之八:
對標管理
推行技巧 (標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 推行
對標管理
要以效果為導向,不斷促成效果來激發(fā)他人興趣,振奮人心,吸引越
楊天河
對標管理
與課題運作技巧
標桿管理
客戶:某煙草公司 地點:湖南省 - 株洲 時間:2013/5/22 0:00:00
對標管理
與課題運作技巧 培訓講師:
對標管理
權(quán)威專家楊天河老師
楊天河
對標管理
與課題運作技巧
標桿管理
客戶:某煙草公司 地點:湖南省 - 湘潭 時間:2013/5/23 0:00:00
對標管理
與課題運作技巧 主講:楊天河老師
楊天河
對標管理
項目運作技巧
標桿管理
客戶:某煙草客戶 地點:湖北省 - 荊門 時間:2013/3/13 0:00:00
對標管理
項目運作技巧
對標管理
核心精髓
對標管理
項目運作技巧
對標管理
項目實施
孫瑞
《企業(yè)
對標管理
實戰(zhàn)》大綱
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
第一部分 標桿管理是什么 ——
對標管理
實踐、類型與對組織效能的作用 1、
對標管理
的認識與標桿管理的理念體系 ?
對標管理
關(guān)注什么 ? 什么是“標桿” ? 標桿環(huán)
陳泓冰
對標管理
專題講座
標桿管理
客戶:陜西有色金屬控股集團有限責任公司 地點:陜西省 - 西安 時間:2012/8/6 0:00:00 陳泓冰老師受陜西有色金屬控股集團有限責任公司邀請,于2012
楊天河
對標管理
核心精髓之序
標桿管理
對標管理
核心精髓之序 (標桿管理專家、全面標桿管理模式創(chuàng)始人楊天河老師) 二十世紀八十年代以來,標桿管理得到世界各國的日益重視,美國、歐洲、日本、加拿大、墨西哥等國
陳保武
對標管理
工作與對標數(shù)據(jù)的關(guān)系
對標管理
對標數(shù)據(jù)
對標并非必須依賴具體數(shù)據(jù) 泓冰標桿智庫文章 迷信數(shù)據(jù)一直是陳泓冰先生在進行對標輔導、培訓時遇到最多的企業(yè)問題。這種片面的認識幾乎成了企業(yè)為不盡責、對標能力不足而找
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