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輔導(dǎo)講師授課見證
余尚祥
寶雞移動《基層經(jīng)營單元網(wǎng)格
輔導(dǎo)
》
輔導(dǎo)
基層網(wǎng)格單元如何更貼近市場做好經(jīng)營布局？如何做才有正確的工作指引？如何做好基層單位的目標(biāo)與計劃管理？如何做好月周日工作計劃安排與部署？如何帶領(lǐng)團隊做好業(yè)務(wù)落地執(zhí)行
陳亮
項目對標(biāo)（標(biāo)桿）
輔導(dǎo)
對標(biāo)
輔導(dǎo)
標(biāo)桿
輔導(dǎo)
項目對標(biāo)（標(biāo)桿）
輔導(dǎo)
-案例介紹 標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企
余尚祥
陜西移動《網(wǎng)格貼格
輔導(dǎo)
》（宜君站）
網(wǎng)格
輔導(dǎo)
基層網(wǎng)格單元如何更貼近市場做好經(jīng)營布局？如何做才有正確的工作指引？如何做好基層單位的目標(biāo)與計劃管理？如何做好月周日工作計劃安排與部署？如何帶領(lǐng)團隊做好業(yè)務(wù)落地執(zhí)行
孫瑞
項目對標(biāo)（標(biāo)桿）
輔導(dǎo)
-孫瑞
項目對標(biāo)
輔導(dǎo)
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
吳李琴
2016年9月5日吳李琴老師演講
輔導(dǎo)
授課小結(jié)
演講
輔導(dǎo)
最近接受了一個較有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)任務(wù)，給三位學(xué)員進行演講技巧兩晚的培訓(xùn)，要有效果。我思考了下，自己培訓(xùn)的口才班已經(jīng)進行兩年了，給含博士在內(nèi)的高大上的學(xué)員也培訓(xùn)過，于是
余尚祥
漯河移動《縣分公司經(jīng)營業(yè)績提升
輔導(dǎo)
-臨潁公司》
業(yè)績
輔導(dǎo)
縣分公司作為中國移動重要一級經(jīng)營單位，如何立足縣分公司經(jīng)營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經(jīng)營目標(biāo)等關(guān)鍵要素，如何做好統(tǒng)籌與謀劃，全面全量推動
陳斌
駐廠
輔導(dǎo)
質(zhì)量管理改善提升
駐廠質(zhì)量
輔導(dǎo)
2021年4月順利完成客戶企業(yè)的質(zhì)量管理改善提升第一階段的培訓(xùn)+檢查+
輔導(dǎo)
工作，企業(yè)屬于高科技企業(yè)，企業(yè)管理層高瞻遠矚，深知產(chǎn)品質(zhì)量離不開系統(tǒng)性的質(zhì)量管理，本次合
孫瑞
專項對標(biāo)管理
輔導(dǎo)
內(nèi)容介紹
對標(biāo)管理
輔導(dǎo)
項目
專項對標(biāo)管理
輔導(dǎo)
內(nèi)容介紹 標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造
張靖笙
PMO
輔導(dǎo)
性工作經(jīng)驗分享
輔導(dǎo)
性工作
pmo
大型企業(yè)的信息化建設(shè)通常會建立項目的項目管理辦公室（Project Management Office，簡稱PMO),有時也可能稱為項目群管理辦公室、項目管理中心
陳亮
項目對標(biāo)（標(biāo)桿）
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-案例介紹
項目對標(biāo)
標(biāo)桿
輔導(dǎo)
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
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