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經(jīng)濟(jì)學(xué)家講師授課見證
周弘
教育“問題子女” 家長改變在前
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在眾多來電中，一個(gè)不幸的家庭引起了周弘的極大關(guān)注。 上午十點(diǎn)左右，市民黃女士帶著急切無奈的心情向周弘老師傾訴，他兒子今年上初三，早在初二時(shí)，學(xué)習(xí)成績一直排在全班前
企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之四：企業(yè)戰(zhàn)略性框架的打造
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在企業(yè)管理中，我們常把企業(yè)的管理分為九個(gè)階段，在低層面的基本管理具備以后，就要考慮八、九段甚至是更高端的事情，因?yàn)槠髽I(yè)如果沒有戰(zhàn)略目標(biāo)和與之相關(guān)的文化氛圍，其他管理
企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之三：企業(yè)應(yīng)該追求什么？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
一次，給幾位企業(yè)界朋友們出了一道題：“一個(gè)公司每天有100萬元的利潤好不好？” A老總回答：“當(dāng)然好了，我會(huì)高興死的?！?B老總說到：“到那時(shí)我需要考慮的是怎么樣讓
企業(yè)經(jīng)營管理之我見系列博文之二：從小公司應(yīng)不應(yīng)該有公司治理說開去
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
上篇博文說到，對小公司的治理話題爭論不休，相持不下。好像說的都有道理，在線上的討論中也反映了這種傾向，在這篇博文中筆者談一下自己對討論的一些觀點(diǎn)，供大家參考： 一、
“企業(yè)經(jīng)營管理之我見”系列博文之一：小公司應(yīng)不應(yīng)該有公司治理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
前幾天參與幾個(gè)朋友討論公司招聘的話題，自然而然的聊到了薪酬和股權(quán)，進(jìn)而聊到了公司治理；面對這一問題，多方產(chǎn)生了爭論，并且相持不下。 觀新思舊，回顧過往，在中國企業(yè)
馮智明為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)
馮智明
戰(zhàn)略性人力資源專家
薪酬設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
浙江省海港集團(tuán)
2024年6月26日，戰(zhàn)略性人力資源管理專家&高級企業(yè)人力資源管理師&中國百強(qiáng)講師--馮智明，應(yīng)邀來到寧波，為浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)進(jìn)行《
2025年4月17-18日袁志剛老師在寧波主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
deepseek
ai
人工智能
財(cái)務(wù)
2025年4月18-19日，袁志剛老師受邀到寧波主講DeepSeek財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的公開課，現(xiàn)場滿員，學(xué)員來自寧波以及周邊城市的多家知名企業(yè)，職位包括財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)
王同老師給珠江啤酒全國營銷管理干部培訓(xùn)，圓滿交付！
啤酒
快消品
營銷
培訓(xùn)
近日，王同老師受邀為啤酒行業(yè)“華南王”珠江啤酒全國營銷干部培訓(xùn) 珠啤在文本的市場占有率30%，廣東也是中國最大的啤酒消費(fèi)省份。年銷售148萬噸，近60億銷售額。
連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
零售
潘文富 在電商高度發(fā)達(dá)的今天，實(shí)體零售店還有多大的生意機(jī)會(huì)？ 客觀地來說，消費(fèi)者現(xiàn)在是不缺商品，不缺活動(dòng)，更不缺采購端口，由于選擇面更大，自然也就更挑剔了，無論是
聚焦大客戶，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
績效增長
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，執(zhí)行到位，激勵(lì)跟上，做好這四點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營績效一般都不會(huì)差。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效增長
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