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精細(xì)化講師授課見證
吳宏彪
從8個(gè)方面理解
精細(xì)化
管理
精細(xì)化
管理
什么是
精細(xì)化
管理 眾多企業(yè)應(yīng)該看到，
精細(xì)化
管理時(shí)代已經(jīng)到來，
精細(xì)化
管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求基業(yè)常青的必然選
吳宏彪
《醫(yī)院
精細(xì)化
管理》培訓(xùn)
精細(xì)化
管理
客戶：醫(yī)院 地點(diǎn)：湖南省 - 湘西 時(shí)間：2013/8/24 0:00:00 8月24日湖南省人民醫(yī)院在毛主席故鄉(xiāng)韶山舉行了醫(yī)院
精細(xì)化
管理的培訓(xùn)，醫(yī)院全體院領(lǐng)導(dǎo)、職
王延臣
大唐電力
精細(xì)化
管理
精細(xì)化
管理
客戶：中國大唐電力集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/9/15 0:00:00 管理
精細(xì)化
效益最大化 ------ 推行
精細(xì)化
管理 從理念到方法 課程背
劉壽紅
《
精細(xì)化
管理與安全生產(chǎn)》
精細(xì)化
管理
客戶：金川集團(tuán)公司 地點(diǎn)：甘肅省 - 金昌 時(shí)間：2013/6/26 0:00:00 6月26、27日兩天課程
左明軍
精細(xì)化
班組創(chuàng)新管理
精細(xì)化
班組
創(chuàng)新
談?wù)勀銓?duì)效益型班組的認(rèn)知 效益型班組的正確認(rèn)知 班組執(zhí)行力是效益型班組的重要體現(xiàn) 班組長自身執(zhí)行力 組員執(zhí)行力 班組效益提升途徑和方法 向現(xiàn)場要效益 向質(zhì)量要效益
王延臣
大唐電力
精細(xì)化
管理
精細(xì)化
管理
客戶：大唐電力集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/7/18 0:00:00 管理
精細(xì)化
效益最大化 ------ 推行
精細(xì)化
管理 從理念到方法 課程背景C
王延臣
大唐
精細(xì)化
管理
精細(xì)化
管理
客戶：中國大唐電力 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/12 0:00:00 管理
精細(xì)化
效益最大化 ------ 推行
精細(xì)化
管理 從理念到方法 課程背景C
蔣智敏
精細(xì)化
管理的誤區(qū)
精細(xì)化
管理
如果一談到“
精細(xì)化
管理”，你聯(lián)想到的僅僅是精耕細(xì)作，說明你已經(jīng)進(jìn)入誤區(qū)。
精細(xì)化
管理包括兩個(gè)重要面，平面是精耕細(xì)作，立面是深耕細(xì)作。對(duì)于目前的中國企業(yè)，深耕比精耕更
王延臣
精細(xì)化
管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
2016年5月-10月，王延臣老師先后在北京、洛陽、三門峽為大唐電力總部、及省級(jí)分公司講授 《
精細(xì)化
管理》。------ 推行
精細(xì)化
管理 從理念到方法 管理
精細(xì)化
大劇院安全大培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
大劇院安全大培訓(xùn) 2025年5月份，為即將來臨的“安全宣傳月”進(jìn)行鋪墊，葉老師受邀請(qǐng)組織大劇院工作場所人員進(jìn)行安全大培訓(xùn)，提升全體工作人員的知識(shí)理論與技能。 本次
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