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金明講師授課見證
金明
會議營銷重在策劃C -
金明
營銷管理
關于傳統(tǒng)的廣告營銷公司來說，失利的策劃或履行，會致使廣告對消費者沒有任何影響。相同道理，關于會議營銷公司的策劃人員來說，若是不煞費苦心想辦法出構思，事務人員的盡力就
金明
企業(yè)管理的感悟-
金明
企業(yè)管理
管理理念從根本上說是人類對管理活動的“自我理解”,它在最深刻的層面上決定著管理理論的建構與發(fā)展,它是隱匿在管理理論中的理論前提或邏輯支點。自以泰羅為代表的科學管理理
金明
培訓需求三因素分析-
金明
培訓管理
通過開展組織、工作、人員三個層面的培訓需求分析，基于培訓“壓力點”，針對客觀存在的人力資源培訓需求，區(qū)分真正的與假象的培訓需求、普遍與個別需求、短期與長期需求、當
金明
企業(yè)培訓的6種境界-
金明
公司治理
美國權威數(shù)據(jù)顯示：68％的管理者認為由于培訓不充分導致了企業(yè)競爭力的衰減，53％的管理者認為通過培訓明顯降低了企業(yè)的成本支出，這些真實的數(shù)據(jù)和世界500強企業(yè)的成
金明
會議營銷重在策劃G -
金明
營銷管理
許多會議營銷公司把事務推行由頭稱為‘期間性營銷策劃’，是指整個會議營銷公司在將來的一段時期內(nèi)，事務職工搜集顧客、了解挑選預熱顧客、約請顧客直到推進的一連串的事務話術
金明
會議營銷講師的修煉-
金明
戰(zhàn)略管理
培訓師的普通話不一定要很標準，但一定要清晰自然，只有讓別人聽清楚你在說什么，才能讓別人聽懂你的表達。有一些剛出道的培訓師，把演講和培訓混在一起了，其實這是兩種不同形
金明
企業(yè)文化的精髓 -
金明
企業(yè)文化
企業(yè)文化理念形成，就是指企業(yè)組織采取靈活多樣、生動活潑的形式，通過發(fā)動員工、廣泛征集，再進行“加工制作”的過程。企業(yè)文化理念形成通常采用以下形式： 1、員工討論。即
金明
建立卓越的團隊系列-
金明
團隊建設
讓學習工作化，讓工作學習化 工作學習化、學習工作化是培訓要達到的境界。培訓不是學習的唯一途徑，一個人有70％以上的知識是從工作中學到的，企業(yè)更應該重視的是職場培訓，
金明
表揚與批評下屬的方法 -
金明
企業(yè)管理
表揚會起到很好地激勵下屬的作用，批評同樣非常重要，合適地批評也會起到很好地激勵下屬的作用。 一、表揚下屬的方法 1、善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點和取得的成果； 2、表揚盡量公
金明
團隊管理的幾點想法-
金明
團隊建設
在這個多元化的時代。有效整合信息的一種傳統(tǒng)方式就是集體討論，集體決策。為此，為了一個共同的目標，很多人便以團隊的組合方式聚集在一起。而這樣的團隊是否真正能夠發(fā)揮它
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