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聯(lián)想講師授課見(jiàn)證
孫軍正
聯(lián)想
集團(tuán)總裁柳傳志的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)
戰(zhàn)略管理
日前
聯(lián)想
集團(tuán)總裁柳傳志在其母校西安電子科技大學(xué)為師弟師妹們秘授創(chuàng)業(yè)絕招，讓我們聽(tīng)聽(tīng)柳傳志的連珠妙語(yǔ)。 謀與行 我們常把制定戰(zhàn)略比喻為找路。當(dāng)前面草地、泥潭和道路混成
李蕊
鼓勵(lì)她說(shuō)出腦海的
聯(lián)想
或許能鞏固感情
心理學(xué)家
我女朋友說(shuō)不喜歡我了，但是說(shuō)不想和我分手。我問(wèn)她為什么不喜歡我，她說(shuō)不知道，突然不喜歡了，但還是不想和我分手。我說(shuō)：“都不喜歡了，你還要和我在一起？為什么？”她就一
章義伍
章義伍談
聯(lián)想
與麥當(dāng)勞的文化差距
企業(yè)管理
無(wú)論是
聯(lián)想
過(guò)去的成功、現(xiàn)在面臨的問(wèn)題還是未來(lái)的命運(yùn)，都可以從其企業(yè)管理和文化上得到解釋或某種預(yù)兆，而一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理和文化，在很大程度上又形成并集中體現(xiàn)于人力資
張揚(yáng)
讀毛澤東語(yǔ)錄--
聯(lián)想
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
一、不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步告訴我們：一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，不經(jīng)歷市場(chǎng)風(fēng)雨洗禮，不摸爬滾打，是很難制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的；實(shí)戰(zhàn)和落地是建立在親臨現(xiàn)場(chǎng)和親力親為后總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；二
姜汝祥
憑什么凝聚人心?----
聯(lián)想
與戴爾的文化理念
企業(yè)管理
· 在任何時(shí)候，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖對(duì)公司創(chuàng)業(yè)過(guò)程的領(lǐng)悟都是公司發(fā)展的一筆財(cái)富，這是公司文化中凝聚員工的一種“不可復(fù)制”的方式 · 所有世界級(jí)的公司在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的“精神”時(shí)，
宋聯(lián)可
聯(lián)想
的螺旋型企業(yè)文化
企業(yè)文化
在哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例庫(kù)里，只有兩篇案例寫(xiě)中國(guó)企業(yè)，其中一篇是《中國(guó)科技的奇跡——
聯(lián)想
在中國(guó)》。在這個(gè)案例中，哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，在全球所有的發(fā)展中國(guó)家里，還沒(méi)有哪個(gè)
宋聯(lián)可
直銷(xiāo)王國(guó)遭遇
聯(lián)想
猝擊
營(yíng)銷(xiāo)管理
全球PC業(yè)進(jìn)入低迷時(shí)期，原來(lái)每年的增長(zhǎng)率在20%以上，現(xiàn)在已降到10%到15%之間。與全球形勢(shì)對(duì)比，中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大、仍在高速增長(zhǎng)，成了一個(gè)PC商垂涎的蛋糕。IDC
宋聯(lián)可
人力資源綜合案例：
聯(lián)想
非人力管理
在
聯(lián)想
的核心理念中，有一句非常經(jīng)典的話——辦公司就是辦人。
聯(lián)想
非常重視人才培養(yǎng)，并逐步形成了一些獨(dú)特而富有成效的培訓(xùn)理念和方法。1、“縫鞋墊”與“做西服”
聯(lián)想
認(rèn)為，
孫軍正
聯(lián)想
集團(tuán)考核體系解讀
績(jī)效管理
聯(lián)想
集團(tuán)從1984年創(chuàng)業(yè)時(shí)的11個(gè)人，發(fā)展到今天已擁有近萬(wàn)名員工。當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被
聯(lián)想
的外部光環(huán)吸引來(lái)的時(shí)候，人們不妨走入
聯(lián)想
內(nèi)部去看看
聯(lián)想
的人力資源管理，尤
余大洪
聯(lián)想
《經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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