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聯(lián)想講師授課見證
孫軍正
聯(lián)想
集團總裁柳傳志的創(chuàng)業(yè)哲學
戰(zhàn)略管理
日前
聯(lián)想
集團總裁柳傳志在其母校西安電子科技大學為師弟師妹們秘授創(chuàng)業(yè)絕招,讓我們聽聽柳傳志的連珠妙語。 謀與行 我們常把制定戰(zhàn)略比喻為找路。當前面草地、泥潭和道路混成
李蕊
鼓勵她說出腦海的
聯(lián)想
或許能鞏固感情
心理學家
我女朋友說不喜歡我了,但是說不想和我分手。我問她為什么不喜歡我,她說不知道,突然不喜歡了,但還是不想和我分手。我說:“都不喜歡了,你還要和我在一起?為什么?”她就一
章義伍
章義伍談
聯(lián)想
與麥當勞的文化差距
企業(yè)管理
無論是
聯(lián)想
過去的成功、現(xiàn)在面臨的問題還是未來的命運,都可以從其企業(yè)管理和文化上得到解釋或某種預兆,而一個企業(yè)的內(nèi)部管理和文化,在很大程度上又形成并集中體現(xiàn)于人力資
張揚
讀毛澤東語錄--
聯(lián)想
實戰(zhàn)營銷
營銷管理
一、不管風吹浪打,勝似閑庭信步告訴我們:一個營銷團隊,不經(jīng)歷市場風雨洗禮,不摸爬滾打,是很難制定市場營銷計劃的;實戰(zhàn)和落地是建立在親臨現(xiàn)場和親力親為后總結的經(jīng)驗;二
姜汝祥
憑什么凝聚人心?----
聯(lián)想
與戴爾的文化理念
企業(yè)管理
· 在任何時候,創(chuàng)業(yè)領袖對公司創(chuàng)業(yè)過程的領悟都是公司發(fā)展的一筆財富,這是公司文化中凝聚員工的一種“不可復制”的方式 · 所有世界級的公司在強調(diào)創(chuàng)業(yè)領袖的“精神”時,
宋聯(lián)可
聯(lián)想
的螺旋型企業(yè)文化
企業(yè)文化
在哈佛大學商學院的案例庫里,只有兩篇案例寫中國企業(yè),其中一篇是《中國科技的奇跡——
聯(lián)想
在中國》。在這個案例中,哈佛經(jīng)濟學家認為,在全球所有的發(fā)展中國家里,還沒有哪個
宋聯(lián)可
直銷王國遭遇
聯(lián)想
猝擊
營銷管理
全球PC業(yè)進入低迷時期,原來每年的增長率在20%以上,現(xiàn)在已降到10%到15%之間。與全球形勢對比,中國市場潛力巨大、仍在高速增長,成了一個PC商垂涎的蛋糕。IDC
宋聯(lián)可
人力資源綜合案例:
聯(lián)想
非人力管理
在
聯(lián)想
的核心理念中,有一句非常經(jīng)典的話——辦公司就是辦人。
聯(lián)想
非常重視人才培養(yǎng),并逐步形成了一些獨特而富有成效的培訓理念和方法。1、“縫鞋墊”與“做西服”
聯(lián)想
認為,
孫軍正
聯(lián)想
集團考核體系解讀
績效管理
聯(lián)想
集團從1984年創(chuàng)業(yè)時的11個人,發(fā)展到今天已擁有近萬名員工。當一大批優(yōu)秀的年輕人被
聯(lián)想
的外部光環(huán)吸引來的時候,人們不妨走入
聯(lián)想
內(nèi)部去看看
聯(lián)想
的人力資源管理,尤
余大洪
聯(lián)想
《經(jīng)銷商管理培訓》
經(jīng)濟學家
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