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篇講師授課見證
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李江濤講師授課見證
李江濤
李江濤
教授：不修復人性的弱點，就沒有企業(yè)的突破
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓管理
李江濤
做好一個企業(yè)是非常不容易的。一個人從學會做人，到學會做事，再到學會做一個決策者，這一系列的過程其實都是克服人性弱點的過程。你的人生要想有所突破，必須不斷地用你自身
李江濤
李江濤
教授如何輔導傳統(tǒng)企業(yè)走出發(fā)展困境？
李江濤
教授
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式
線上線下
零資金運營
受全球經(jīng)濟下行的影響，中國房產(chǎn)新政的出臺，家具行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的低谷。巨?？毓杉瘓F是一家木材家居企業(yè)，成立于1992年，2007年前已經(jīng)成為華東區(qū)域最大的實木家
李江濤
李江濤
教授談商業(yè)模式的最佳體現(xiàn)
商業(yè)模式
商業(yè)模式設計
商業(yè)模式創(chuàng)新
李江濤
從價值鏈開始，到競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢多形成核心競爭力，這是企業(yè)的一種經(jīng)營方式。 現(xiàn)在出現(xiàn)一個新詞叫“價值鏈經(jīng)營”，叫“經(jīng)營價值鏈”也一樣。還有一個詞，叫“全價值鏈經(jīng)
李江濤
李江濤
教授談：雷軍的整體投資布局
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓
戰(zhàn)略管理
李江濤
雷軍賣掉卓越網(wǎng)后有了大筆的閑置資金，他琢磨著自己可以投點錢，讓那些能干的人把他們新奇的想法一點點變成現(xiàn)實。于是，雷軍決定轉(zhuǎn)行做天使投資，通過孵化其他人的創(chuàng)業(yè)夢想，
李江濤
李江濤
教授談企業(yè)如何在激烈的競爭中勝出
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓管理
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)要想在競爭中勝出，離不開對差異化戰(zhàn)略管理的運用。哪怕你的競爭對手已經(jīng)做到巔峰，但是如果能在某些方面比同行做得更好，標新立異，馬上就會引起客戶的關(guān)注度。這也是很
李江濤
李江濤
教授談企業(yè)的成功源于對的商業(yè)模式
商業(yè)模式
商業(yè)模式設計
商業(yè)模式創(chuàng)新
李江濤
商業(yè)模式已經(jīng)是掛在創(chuàng)業(yè)者和風險投資者嘴邊的一個常用詞。幾乎每一個人都確信，有了一個好的商業(yè)模式，成功就有了一半的保證。那么，商業(yè)模式到底是什么? 商業(yè)模式的概念最
李江濤
李江濤
教授：成功的商業(yè)模式成就偉大的企業(yè)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
培訓管理
李江濤
任何一位專業(yè)投資者都會考慮一個問題，即投資的核心是什么?在這個問題上我認為投資于上市公司的股票需要像投資實業(yè)一樣來思考問題。 一般企業(yè)家在投資企業(yè)時，首先要考慮這
李江濤
李江濤
教授談商業(yè)模式的核心在于價值主張（一）
商業(yè)模式
商業(yè)模式設計
戰(zhàn)略管理
李江濤
商業(yè)模式的第一個問題是價值主張。先說說什么叫價值。我們生活中一般不叫“價值”，而叫“好處”或者叫“用處”。因為一個東西有好處，才有利用的價值。 事物的價值分兩個方
李江濤
李江濤
教授：識別稀缺資源，掌握競爭優(yōu)勢
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
培訓管理
企業(yè)家
李江濤
學管理就是來打理你的企業(yè)，為和別人合作創(chuàng)造一個基本條件。所以中國的企業(yè)為什么做不大?就是不具備和別人合作的外部條件，特別是老板，不具備和別人合作的文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)
李江濤
李江濤
教授受邀在全國廉政素能教育培訓班講授《從戰(zhàn)略角度去構(gòu)建組織的風險管控體系》
李江濤
教授
廉政教育
風險管控
戰(zhàn)略
目前針對領(lǐng)導干部和企業(yè)家缺少新的風險管控的思想問題，著名管理專家
李江濤
教授結(jié)合多年管理學理論研究和長期輔導企業(yè)的實踐經(jīng)驗，提出了要以平衡思維構(gòu)建風險管控體系的觀點
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