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馮簡(jiǎn)
《行為
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客戶：北京萬科 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/9 0:00:00 |客戶見證| 客戶為天，品質(zhì)為王 財(cái)神道導(dǎo)師團(tuán)：由馮簡(jiǎn)老師倡導(dǎo)創(chuàng)立，由“資深經(jīng)管專家
李新章
領(lǐng)導(dǎo)力
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客戶：常州威靈電機(jī)制造有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2013/7/31 0:00:00 客戶是著名家電企業(yè)美的集團(tuán)的下屬公司，李新章老師先給客戶講授一天領(lǐng)
鄭博遠(yuǎn)
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客戶：中國(guó)銀行吉林分行黨校 地點(diǎn)：吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間：2013/12/10 0:00:00 提升
領(lǐng)導(dǎo)力
大綱 前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99%的管理者都顯
馮簡(jiǎn)
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客戶：萬科地產(chǎn)優(yōu)勝學(xué)員合影！ 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/6/9 0:00:00 |客戶見證| 客戶為天，品質(zhì)為王 財(cái)神道導(dǎo)師團(tuán)：由馮簡(jiǎn)老師倡導(dǎo)創(chuàng)立，由
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六維
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
導(dǎo)語(yǔ)：在當(dāng)今社會(huì)，
領(lǐng)導(dǎo)力
已成為各行各業(yè)成功人士的必備素質(zhì)。本文將探討六維
領(lǐng)導(dǎo)力
，這六維
領(lǐng)導(dǎo)力
涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力和素質(zhì)，有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的整體領(lǐng)導(dǎo)水平。 一、決
曹際鵬
領(lǐng)導(dǎo)力
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客戶：優(yōu)酷集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2011/10/14 0:00:00 受聘優(yōu)酷常年顧問
方光華
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領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶：中國(guó)工商銀行上海分行 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2009/9/15 0:00:00 應(yīng)中國(guó)工商銀行上海分行的再次邀請(qǐng)，我司總裁方光華老師十年磨一劍的課程-
劉暢
領(lǐng)導(dǎo)力
法則
領(lǐng)導(dǎo)力
羙納多領(lǐng)導(dǎo)者的第一原則就是：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如果您的團(tuán)隊(duì)沒有拿到結(jié)果實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力或決心你就得快速給到他們能力和決心如果你沒法確?？焖俳o到你團(tuán)隊(duì)的能力和決心
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情境
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
情境
領(lǐng)導(dǎo)力
是一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，注重根據(jù)不同的情境和環(huán)境來調(diào)整和適應(yīng)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。在現(xiàn)代社會(huì)中，由于變革的頻繁發(fā)生和多樣化的工作場(chǎng)景，情境
領(lǐng)導(dǎo)力
變得越來越重要。 首先
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中層
領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)力
是組織中至關(guān)重要的一環(huán)。中層領(lǐng)導(dǎo)者既要接受上級(jí)的指導(dǎo)，又要帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。他們?cè)诮M織中扮演著橋梁和紐帶的角色，負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)工作的順利進(jìn)行
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