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樂(lè)載兵
領(lǐng)導(dǎo)力
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【可口可樂(lè)CEO談
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】不同階段的老板做什么？1.小老板要做“事”，中老板要做“市”，而大老板要做“勢(shì)”。2.公司很小時(shí)，事無(wú)巨細(xì)，需要親力親為事都做好；3.公司
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【可口可樂(lè)CEO談
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】可口可樂(lè)全球CEO穆康泰的心得：1.位置越高，越要從低處關(guān)注細(xì)節(jié)；2.對(duì)員工，只能影響，不能命令；3.保持低調(diào)，盡可能少用“我”這個(gè)字眼；
馮簡(jiǎn)
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戴家亮
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王衛(wèi)東
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文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正1、學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè)：在老板看來(lái)，管理很簡(jiǎn)單，就是兩件事；一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)
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