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篇講師授課見證
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劉小明講師授課見證
劉小明
劉小明
老師專訪
問題1：您在講課中提到：假如把企業(yè)的中高層管理者比作“腦袋”，把班組長比作“腰”，為什么說“基層管理腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大”，能否通俗地解釋一下？公司好比一棵大樹，基層
劉小明
劉小明
-卓越采購管理
供應(yīng)鏈管理
客戶：深圳市新綸科技 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/5/22 0:00:00 卓越采購管理 供應(yīng)鏈管理
劉小明
劉小明
-采購談判的技巧（下）
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-采購談判的技巧（下）（1）打有準(zhǔn)備之仗（2）保持耐心（3）對新產(chǎn)品、專用產(chǎn)品殺價要狠（4）冷漠（5）沉默是金（6）察言觀色……（7）控制情緒技巧（8）在壓力
劉小明
劉小明
-8D問題分析與解決
質(zhì)量管理
客戶：蕪湖歐寶電機 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2014/10/29 0:00:00 問題分析與解決
劉小明
劉小明
-關(guān)于溝通的絕世好文
企業(yè)管理
劉小明
-關(guān)于溝通的絕世好文很多人的理解是，有效溝通就是會“搞關(guān)系”，他們覺得那些說話讓人如沐春風(fēng)、從來不得罪所有人、張嘴就是贊揚的人，就是懂“溝通”的人，就是“高情
劉小明
劉小明
-關(guān)鍵時刻，現(xiàn)在開始
企業(yè)管理
劉小明
-關(guān)鍵時刻，現(xiàn)在開始 幾年前，中國社科院的一位學(xué)者曾經(jīng)對我說，過去的30年間，出口帶動中國經(jīng)濟奇跡般的高速發(fā)展，也許正是中國在追趕此前30年與全球市場鮮有貿(mào)易
劉小明
劉小明
-生產(chǎn)需求管理
生產(chǎn)管理
需求管理就是協(xié)調(diào)、控制企業(yè)的各種需求的來源，從而有效地利用生產(chǎn)系統(tǒng)并按時發(fā)送貨物。企業(yè)需求有兩個基本來源：非獨立需求和獨立需求。這些需求既有來自企業(yè)內(nèi)部的，也來自企
劉小明
劉小明
-成年人必看的五個故事
企業(yè)管理
劉小明
-成年人必看的五個故事1、寬容 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，牠大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭牠的號叫，便說：
劉小明
劉小明
—什么是倉儲的合理化
供應(yīng)鏈管理
劉小明
—什么是倉儲的合理化倉儲合理化就是用最經(jīng)濟的辦法實現(xiàn)倉儲的功能。倉儲的功能是對需要的滿足，實現(xiàn)被儲物的“時間價值”，這就必須有一定儲量。商品儲備必須有一定的量
劉小明
劉小明
-中國制造2025是個啥？
生產(chǎn)管理
劉小明
-中國制造2025是個啥？ “過去十到十五年，在中國BAT是主導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)并沒有參與進來。未來十到十五年我們迎來的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)企業(yè)將積極領(lǐng)導(dǎo)?！盙E首席
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