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劉小明六西格瑪導(dǎo)入

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精益生產(chǎn)
客戶：中國南車集團地點：湖南省 - 株洲時間：2012/3/16 0:00:00 1、六西格瑪概述 2、六西格瑪的六個主題 3、六西格瑪組織與領(lǐng)導(dǎo) 4、六西格瑪

彭代蓮六西格瑪黑帶培訓(xùn)

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質(zhì)量管理
客戶：徐州煙廠地點：江蘇省 - 徐州時間：2014/4/9 0:00:00 六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程。

劉小明六西格瑪（6σ）管理的特點

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1、六西格瑪（6σ）管理首先是一種理念，它追求以客戶為中心。六西格瑪（6σ）管理強調(diào)，由于所擁有的資源的有限性，我們在改進產(chǎn)品或服務(wù)時必須分清主次。所以，應(yīng)將重點放

王彥崢《六西格瑪黃帶課程》

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質(zhì)量管理
客戶：蕪湖東旭光電科技有限公司地點：安徽省 - 合肥時間：2013/11/22 0:00:00 1. 六西格瑪的基礎(chǔ)知識 2. 流程工具和數(shù)據(jù)分析工具介紹 3.

繆宇泓建立六西格瑪框架

張永嘉精益六西格瑪

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企業(yè)管理
客戶：信利半導(dǎo)體有限公司地點：廣東省 - 汕尾時間：2012/3/12 0:00:00 實施項目初始，做精益六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)

繆宇泓六西格瑪的力量

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項目管理
六西格瑪的力量1. 六西格瑪是一種管理方法，它主要強調(diào)消除錯誤，減少浪費以及避免重復(fù)勞動。2. 它教給你規(guī)格，結(jié)構(gòu)以及如何根據(jù)簡單的統(tǒng)計做出可靠的決策，使投資回報和

彭代蓮六西格瑪黑帶培訓(xùn)

質(zhì)量管理
客戶：曙光地點：北京市 - 北京時間：2013/7/13 0:00:00 六西格瑪黑帶課程培訓(xùn)。

繆宇泓六西格瑪管理的作用

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企業(yè)管理
實施六西格瑪是多贏的戰(zhàn)略選擇，“一箭多雕”的。實施六西格瑪的好處多很多，包含增加市場份額、減少成本、提高生產(chǎn)力、減少運作周期時間、減少錯誤、改變公司文化、改進產(chǎn)品和

六西格瑪講師授課見證

六西格瑪培訓(xùn)師授課見證

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