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李哲賢講師授課見證
李哲賢
李哲賢
：經(jīng)營時代的鳳凰涅槃之道
李哲賢
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博士
李哲賢
博士指出如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實(shí)卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里
李哲賢
李哲賢
：領(lǐng)導(dǎo)該如何有效的給員工指導(dǎo)工作？
李哲賢
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博士
上級指導(dǎo)越細(xì)，下屬責(zé)任越無；上級指導(dǎo)到底，下級責(zé)任全無！公司請人來是解決問題的，不是被動執(zhí)行的。記住工作只要結(jié)果，只要做之前擬定好要的結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)，剩下的事情就是員
李哲賢
李哲賢
博士談阿米巴經(jīng)營的根本所在
李哲賢
李哲賢
博士
李哲賢
博士指出，現(xiàn)代社會一般認(rèn)為擁有被稱為高科技的尖端技術(shù)的企業(yè)才是優(yōu)秀企業(yè)，會把那些擁有高度專利或最先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)評為優(yōu)秀企業(yè)。 擁有專利和先進(jìn)技術(shù)固然重要，但
李哲賢
李哲賢
博士：決定人生并非環(huán)境而是態(tài)度
李哲賢
李哲賢
博士
李哲賢
博士阿米巴培訓(xùn)現(xiàn)場精彩集錦
李哲賢
博士 中國“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地專家 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
李哲賢
李哲賢
博士現(xiàn)場培訓(xùn)照片大合集
李哲賢
李哲賢
博士
李哲賢
博士 中國“實(shí)踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人 阿米巴經(jīng)營成功落地中國導(dǎo)師 2006年度“21世紀(jì)的革新思人物”
李哲賢
博士是著名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，摩根?士丹利所推崇的戰(zhàn)略管控
李哲賢
李哲賢
博士：阿米巴經(jīng)營模式語錄
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴
1.進(jìn)步比業(yè)績更重要； 2.持續(xù)改進(jìn)是經(jīng)營的骨髓； 3.計劃等于承諾。 4.改進(jìn)比管理更先進(jìn)。 5.對核算進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一旦出現(xiàn)赤字，必定拼命努力，千方百計扭虧
李哲賢
【
李哲賢
博士】經(jīng)營哲學(xué)物化的四個層面
李哲賢
李哲賢
博士
經(jīng)營哲學(xué)是思想層面的東西，只有中國行為和外在的物化才能讓員工感受到，經(jīng)營哲學(xué)的物化包括四個層面。 一、精神層面 主要包括企業(yè)的愿景、使命、價值觀等，這是經(jīng)營哲學(xué)的
李哲賢
【
李哲賢
博士】阿米巴思維變革 | 你所站的高度決定了你對問題的處理！
李哲賢
李哲賢
博士
阿米巴
你所站的高度決定了你對問題的處理是點(diǎn)？是線？是面？還是系統(tǒng)？這個提升的過程也是一個人內(nèi)在格局提示的過程，思維格局與胸懷格局無法放大，人永遠(yuǎn)進(jìn)入不了系統(tǒng)層面！ 1、
李哲賢
【
李哲賢
博士】阿米巴峰會現(xiàn)場
李哲賢
阿米巴
李哲賢
博士阿米巴經(jīng)典語錄 1、建立與市場掛鉤的核算體系； 2、全員參與經(jīng)營； 3、實(shí)現(xiàn)銷售最大化，費(fèi)用最小化； 4、將市場競爭機(jī)制導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部； 5、一切經(jīng)營數(shù)據(jù)
李哲賢
李哲賢
博士：現(xiàn)場深入講解阿米巴落地精髓
李哲賢
李哲賢
博士
2017年6月1日，上市公司羅牛山總裁秦總帶領(lǐng)高管一行人來到蕪湖融匯化工，對阿米巴經(jīng)營進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。 阿米巴經(jīng)營模式由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生創(chuàng)立，阿米巴的經(jīng)營理
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