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潘皖江講師授課見證
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師到訪浙江某企業(yè)輔導(dǎo)
潘皖江
很多人想要取得一些成績(jī)，但有時(shí)候明明很努力了卻沒有進(jìn)展，或者甚至沒有任何目標(biāo)，不知如何下手。大多數(shù)人為失敗找錯(cuò)了埋怨的對(duì)象，我們習(xí)慣歸咎于天賦、社會(huì)不公等。但其實(shí)
潘皖江
潘皖江
老師寧波某企業(yè)《中層干部能力修煉》內(nèi)訓(xùn)
潘皖江
作為一個(gè)中層干部,您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間,仍然達(dá)不到預(yù)
潘皖江
潘皖江
老師杭州《如何打造高績(jī)效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》開課
潘皖江
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你通常需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力來確保你的團(tuán)隊(duì)成員合作無間。設(shè)置宏大的目標(biāo)是非常棒的，但是如果團(tuán)隊(duì)不能很好地協(xié)同工作，怎么辦？你需要努力避免產(chǎn)生任何沖
潘皖江
實(shí)效第一，理踐咨詢
潘皖江
老師深入企業(yè)輔導(dǎo)
潘皖江
許多企業(yè)的成長(zhǎng)，并非企業(yè)主本身有什么三頭六臂，只是他們有個(gè)堅(jiān)定的信念：改變會(huì)很難，但是不改變卻更難，要想企業(yè)做的好，必須職責(zé)明確，流程清晰，獎(jiǎng)罰分明。企業(yè)績(jī)效提升
潘皖江
熱烈慶祝
潘皖江
老師榮獲中管院學(xué)術(shù)委員
潘皖江
2018新年伊始，企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家，績(jī)效提升專家，皖江夜讀出品人，理踐咨詢創(chuàng)始人
潘皖江
老師收到了一份特別的禮物---來自于中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所
潘皖江
潘皖江
老師目標(biāo)管理課程杭州培訓(xùn)
潘皖江
企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計(jì)劃先行。 歲末年初，又是一年工作總結(jié)與制定新一年目標(biāo)計(jì)劃的時(shí)候了。 2017年12月16日，理踐咨詢
潘皖江
老師來到杭州某企業(yè)，為公司中高層團(tuán)
潘皖江
助力企業(yè)目標(biāo)達(dá)成，
潘皖江
《目標(biāo)制定》課程再開講
潘皖江
很多人認(rèn)為設(shè)定目標(biāo)就是找一些遙遙無期的夢(mèng)想，但永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。這被看成是只是預(yù)言如何實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)，因?yàn)椋谝?，這些目標(biāo)沒有被足夠詳細(xì)的定義；第二，它始終只是一個(gè)目標(biāo)
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
到訪某企業(yè)《供應(yīng)鏈管理》培訓(xùn)
潘皖江
當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)看起來是品牌的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)等等，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造，更多的是企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營管理能力高低的體
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
參加SCEO物聯(lián)網(wǎng)論壇并發(fā)言
潘皖江
萬物互聯(lián)、萬物有靈，這是一個(gè)偉大的時(shí)代，蘊(yùn)藏著無數(shù)的機(jī)遇，物聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代即將展開。一個(gè)行業(yè)要想快速發(fā)展，大規(guī)模的落地應(yīng)用，只有充分整合行業(yè)資源，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)精
潘皖江
潘皖江
老師受邀出席第三屆中國行動(dòng)學(xué)習(xí)大會(huì)
潘皖江
2018年1月5日，由全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)支持，華東理工大學(xué)、上海市管理科學(xué)協(xié)會(huì)、上海工商管理碩士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)共同主辦的第三屆中國行
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