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品牌管理講師授課見證
成敏華
品牌故事
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
品牌故事 品牌故事是品牌在發(fā)展過(guò)程中將那些優(yōu)秀的東西總結(jié)、提煉出來(lái)，形成一種清晰、容易記憶又令人浮想聯(lián)翩的傳導(dǎo)思想。其實(shí)，品牌故事是一種比廣告還要高明的傳播形式，
成敏華
符號(hào)聯(lián)想
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌策劃
營(yíng)銷管理
2016年11月29日 地點(diǎn)：長(zhǎng)沙 客戶：特格爾醫(yī)藥采購(gòu)聯(lián)盟 成敏華博士 課題：立地的選擇 符號(hào)聯(lián)想 符號(hào)可被提升至品牌策略的層次，一個(gè)強(qiáng)而有力的符號(hào)，可為品牌識(shí)
成敏華
消費(fèi)主體改變
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
2016年5月17日 地點(diǎn)：北京飯店 客戶：中國(guó)鐘表協(xié)會(huì) 課題：品牌如何突圍 在這個(gè)消費(fèi)者的時(shí)間如此少、口味有如此善變的世界，企業(yè)應(yīng)如何吸引消費(fèi)者的注意呢？一旦抓
成敏華
目標(biāo)利潤(rùn)訂價(jià)法
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
目標(biāo)利潤(rùn)訂價(jià)法 運(yùn)用損益平衡點(diǎn)的概念，求得確保利潤(rùn)之定價(jià)。 假設(shè)固定成本為600萬(wàn)元，而總成本（固定成本＋變動(dòng)成本）隨著銷售額增加而上升。從零開始的斜直線為總收益
成敏華
90后消費(fèi)習(xí)慣
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
2017年3月10日 地點(diǎn)：廈門 客戶：合道集團(tuán) 成敏華博士 課題：品牌定位 RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心今日發(fā)布《購(gòu)物中心如何吸引90后消費(fèi)者?》報(bào)告。報(bào)告
成敏華
經(jīng)濟(jì)減速下的企業(yè)發(fā)展
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
2016年11月26日 地點(diǎn)：廈門 客戶：向陽(yáng)坊集團(tuán)公司 成敏華博士 課題：經(jīng)濟(jì)減速下的企業(yè)發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)思維下的
品牌管理
◎互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊 ◎移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌轉(zhuǎn)
成敏華
外部角色典范
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷管理
外部角色典范 找一個(gè)成功處理類似問(wèn)題的公司案例，按照它的方法或執(zhí)行，不要局限在和公司相似的企業(yè)，要從更寬廣的范圍中尋找 搜尋這些公司中哪些取得了你渴望的認(rèn)知度?
成敏華
集客力
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
集客力 門市的“集客力”可以分為兩個(gè)階段： 第一個(gè)階段是如何吸引客戶上門？ 第二階段—如何讓顧客在上門購(gòu)買之后，仍然能經(jīng)常性地維持回店購(gòu)買的頻率？ 集客的形成因素
成敏華
銷售預(yù)測(cè)常用的基本方法（1）
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌管理
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
銷售預(yù)測(cè)常用的基本方法 1、定量分析法（Quantitative Analysis） 也叫數(shù)量分析法，即運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理，并建立模型，
成敏華
品牌教你如何獲利
臺(tái)灣品牌博士
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品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
品牌教你如何獲利 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊 我們?yōu)槭裁葱枰銎放?品牌經(jīng)營(yíng)的正確認(rèn)識(shí) 未來(lái)5年，實(shí)體商業(yè)得90后者得天下 產(chǎn)品如何脫穎而出 品牌如何占據(jù)消費(fèi)者心智 營(yíng)銷如何說(shuō)
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