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企業(yè)講師授課見證
朱勁松
企業(yè)
你要怎么管？
企業(yè)
文化
職工心目中的管理者應該是這樣得。職工都期待能夠信任自己的領導、為此會努力。一旦疏忽了職工的努力，工作上的偷懶就會發(fā)生。職工期待的是自己講的話、提議領導能認真聽，并能
區(qū)洛锜
名管
企業(yè)
企業(yè)
企業(yè)
人才布局
區(qū)洛锜（法號靜非，羅锜），廣州人，國學老師，中國姓名能量學傳播先行者，明正道國學堂的創(chuàng)始人,華工EMBA，多家上市公司
企業(yè)
風水顧問，龍虎山天師府受箓道長，研究國學
楊濱
什么是
企業(yè)
與
企業(yè)
之間的根本差距 ?
企業(yè)
管理
“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，我可以說，微軟將變成一個無足輕重的公司. ——比爾·蓋茨“在這個不斷變化著的高科技驅使下的環(huán)境中，發(fā)掘和留住人才，將成為競爭的戰(zhàn)
齊振宏
知識
企業(yè)
是人本
企業(yè)
（2）
企業(yè)
管理
在知識工人時代，組織管理的整個理念需要重新檢驗。大腦工作是不能按照機械工作那樣的方法來管理的。如果管理仍然是控制、監(jiān)督和操縱，它就會抑制甚至窒息知識經濟中最需要的東
劉華鵬
小
企業(yè)
也能戰(zhàn)勝大
企業(yè)
企業(yè)
管理
小與大是相對的，這個世界沒有絕對的大，也沒有絕對的小，小與大只是消費者內心“心智”的評判，改變消費者內心固有的“心智”模式，需要小
企業(yè)
去改變的自己
企業(yè)
的運作模式
何東征
企業(yè)
是
企業(yè)
人的責任
企業(yè)
管理
關于
企業(yè)
是什么的問題，在給
企業(yè)
的多次培訓和咨詢中，我曾無數(shù)次的問過無數(shù)位學員，即是一些
企業(yè)
的內訓，所得到的答案也不一樣。真可謂仁者見仁，智者見智。也許大家的角度不
齊振宏
知識
企業(yè)
是人本
企業(yè)
（1）
企業(yè)
管理
知識
企業(yè)
是人本
企業(yè)
人是知識的載體，人既是知識的開發(fā)者與創(chuàng)造者又是知識的利用者和傳播者，是競爭優(yōu)勢的來源。知識經濟時代的
企業(yè)
特征不同于工業(yè)經濟時代，其中重要的差別之
齊振宏
知識
企業(yè)
是人本
企業(yè)
（3）
企業(yè)
管理
知識經濟的增長、財富的累積越來越依賴知識，人力資本、知識資本正在代替物質資本和金融資本。掌握有價值的知識是
企業(yè)
競爭的關鍵。知識
企業(yè)
的發(fā)展一切都以知識的生產、擴散、應
姜汝祥
要偉大的
企業(yè)
家還是偉大
企業(yè)
企業(yè)
管理
一個
企業(yè)
做大做強，離不開優(yōu)秀的
企業(yè)
家，特別是在中國目前的現(xiàn)實情況下，更是如此，
企業(yè)
家基本上就是
企業(yè)
的“第一推動”。從這個意義來說，我對四位
企業(yè)
家抱有崇高的敬意。 第
楊永會
企業(yè)
的文化決定
企業(yè)
的命運
企業(yè)
文化
為什么同樣是一個人，他們之間的命運差距為什么這么大呢?為什么同樣是一家
企業(yè)
，他們之間的命運差距為什么這么大呢？原因很簡單，因為他們的基因不同。什么是基因？對于一個人
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