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渠道講師授課見(jiàn)證
吳昌鴻
渠道
共贏(yíng)，路在何方？
經(jīng)銷(xiāo)商管理
渠道
共贏(yíng)，路在何方？吳昌鴻中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)歷了三十余年，營(yíng)銷(xiāo)
渠道
的建立及管理也有了近三十年的變革發(fā)展與沉淀。俗話(huà)說(shuō)“三十年河?xùn)|，三十年河西”,國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠
金劍峰
渠道
開(kāi)發(fā)與建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)：中國(guó)郵政 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/3/1 0:00:00
渠道
建設(shè)與管理
講師網(wǎng)
渠道
績(jī)效提升策略
銷(xiāo)售
渠道
績(jī)效提升策略是企業(yè)在銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)制定有效的
渠道
績(jī)效提升策略，企業(yè)可以更好地管理自己的銷(xiāo)售
渠道
，提高銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額。下面將介紹幾種常用
蔣觀(guān)慶
如何做好
渠道
開(kāi)發(fā)
經(jīng)銷(xiāo)商管理
一，
渠道
類(lèi)型選擇研討：說(shuō)到
渠道
，你想到的有多少種？我們公司適合什么樣的
渠道
？各
渠道
優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？1， 工業(yè)品
渠道
與消費(fèi)品
渠道
區(qū)別討論：工業(yè)品與一般消費(fèi)品
渠道
的
講師網(wǎng)
銷(xiāo)售
渠道
效能提升
銷(xiāo)售
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，銷(xiāo)售
渠道
效能的提升對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本文將從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式等方面提出一系列措施，以助力企業(yè)優(yōu)化銷(xiāo)售渠
伯仁
如何挑選自己的創(chuàng)業(yè)
渠道
戰(zhàn)略管理
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能否快速、高效地籌集資金，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資
渠道
較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)。而實(shí)際上
金明
冬季茶市的營(yíng)銷(xiāo)
渠道
戰(zhàn)略管理
冬季茶葉市場(chǎng)處于低迷時(shí)期，茶葉市場(chǎng)最為明顯的現(xiàn)象就是茶葉利潤(rùn)空間縮小，這對(duì)于處在營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的多數(shù)茶企來(lái)說(shuō)別無(wú)選擇的辦法就是薄利多銷(xiāo)，而多銷(xiāo)必須靠
渠道
。企業(yè)拓展
渠道
有
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
渠道
的新挑
銷(xiāo)售
隨著科技的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)
渠道
面臨著新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)
渠道
是指通過(guò)實(shí)體店鋪、經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商等傳統(tǒng)方式進(jìn)行商品銷(xiāo)售和服務(wù)提供的
渠道
。然而，在數(shù)字化時(shí)代，電子
吳昌鴻
渠道
開(kāi)發(fā)與管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
客戶(hù)：中國(guó)移動(dòng) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)寧 時(shí)間：2010/7/8 0:00:00
渠道
開(kāi)發(fā)與管理
蔣觀(guān)慶
渠道
管理的問(wèn)題是什么
經(jīng)銷(xiāo)商管理
一，
渠道
戰(zhàn)略選擇，沒(méi)有規(guī)劃1，盲目自建網(wǎng)絡(luò)很多企業(yè)特別是一些中小企業(yè)不顧實(shí)際情況，一定要自建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，但是由于專(zhuān)業(yè)化程度不高，致使
渠道
效率低下；由于網(wǎng)絡(luò)太大反應(yīng)緩
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