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數(shù)據(jù)分析講師授課見證
趙保恒
上?；xcel商務(wù)
數(shù)據(jù)分析
處理培訓(xùn)
excel
通過大量的企業(yè)案例深入理解公式與函數(shù)的使用技巧；創(chuàng)建實際工作所需的Excel圖表；掌握排序、篩選、分類匯總等
數(shù)據(jù)分析
與處理技巧；著重講解Excel數(shù)據(jù)透視表的強大
樂載兵
零售業(yè)必備的
數(shù)據(jù)分析
思路
營銷管理
零售業(yè)必備的
數(shù)據(jù)分析
思路
王永紅
終端店鋪所有
數(shù)據(jù)分析
、推算公式
財務(wù)管理
達(dá)標(biāo)率公式：達(dá)標(biāo)率=一定時期內(nèi)營業(yè)額/一定時期內(nèi)業(yè)績指標(biāo)*100%例一：一月份的業(yè)績指標(biāo)為40萬元，實際完成額為38萬元，則一月份的達(dá)標(biāo)率=38萬/40萬*100%
趙保恒
上海電氣Excel
數(shù)據(jù)分析
與可視化培訓(xùn)
excel
數(shù)據(jù)可視化
通過大量的企業(yè)案例深入理解公式與函數(shù)的使用技巧；創(chuàng)建實際工作所需的Excel圖表；掌握排序、篩選、分類匯總等
數(shù)據(jù)分析
與處理技巧；著重講解Excel數(shù)據(jù)透視表的強大
樂載兵
如何寫好一份
數(shù)據(jù)分析
報告
執(zhí)行力
如何寫好一份
數(shù)據(jù)分析
報告1、要有一個好的框架（主題）；2、每個分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確；3、分析結(jié)論不要太多要精；4、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的
數(shù)據(jù)分析
推
范祝平
終端店鋪所有
數(shù)據(jù)分析
、推算公式都在這兒了
門店管理
達(dá)標(biāo)率公式：達(dá)標(biāo)率=一定時期內(nèi)營業(yè)額/一定時期內(nèi)業(yè)績指標(biāo)*100%例一：一月份的業(yè)績指標(biāo)為40萬元，實際完成額為38萬元，則一月份的達(dá)標(biāo)率=38萬/40萬*100%
范祝平
影響店鋪銷售業(yè)績之銷售
數(shù)據(jù)分析
2續(xù)篇
經(jīng)銷商管理
3、營業(yè)時間分析。 一般一個地區(qū)的店鋪開業(yè)和打烊時間都是差不多的，但中間的班次安排就可能有所區(qū)別。這就要求我們對每個時間段對進(jìn)店人數(shù)、試穿人數(shù)、成交票數(shù)和金額等進(jìn)行
劉華鵬
做好APP的
數(shù)據(jù)分析
五部曲！
互聯(lián)網(wǎng)+
更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，移動APP病毒式的蔓延，各行業(yè)、各領(lǐng)域競爭越來越激烈的的情
范祝平
影響店鋪銷售業(yè)績之銷售
數(shù)據(jù)分析
1
營銷管理
影響店鋪銷售業(yè)績之銷售
數(shù)據(jù)分析
在服裝店鋪的經(jīng)營管理過程中，會產(chǎn)生大量的與服裝營銷有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息是服裝店鋪研究服裝市場營銷規(guī)律，制定訂貨、補貨、促銷計劃
樂載兵
如何寫項目好
數(shù)據(jù)分析
報告
項目管理
如何寫項目好
數(shù)據(jù)分析
報告1、有一個好的框架；2、每個分析都有結(jié)論；3、分析結(jié)論不要太多要精；4、結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)緊的
數(shù)據(jù)分析
推導(dǎo)過程；5、要有很強的可讀性；6
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