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孫軍正講師授課見(jiàn)證
孫軍正
執(zhí)行力狂人
孫軍正
執(zhí)行力
近期我有幸參加了著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師
孫軍正
老師主講的中層執(zhí)行力課程，面對(duì)臺(tái)下來(lái)自全國(guó)各地的500多名管理精英，孫老師結(jié)合本土企業(yè)執(zhí)行力
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
孫軍正
執(zhí)行力
企業(yè)的執(zhí)行文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來(lái)也需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間?！偛弥腔垠鹧云髽I(yè)在成立之后，不僅要打造自己的企業(yè)文化，還要打造企業(yè)的執(zhí)行文化。
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
孫軍正
執(zhí)行力
制訂企業(yè)遠(yuǎn)景的時(shí)候，要用一兩句話(huà)清晰生動(dòng)的描繪出企業(yè)的未來(lái)。不僅要具有鼓舞士氣和凝聚意志的作用，而且要讓企業(yè)全體員工明白，達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)之后，企業(yè)會(huì)是什么樣子，員工會(huì)
孫軍正
專(zhuān)訪執(zhí)行狂人
孫軍正
執(zhí)行力
孫軍正
老師，集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人，中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)，他是著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家，是北大、清華等高效客座教授，是富士康、海底撈等分多家企業(yè)
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
孫軍正
執(zhí)行力
看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的環(huán)境都在改變著我們的行為?！偛弥腔垠鹧詾槭裁匆晃恍摒B(yǎng)極好的紳士在紐約地鐵站里開(kāi)搶殺了人，最終卻被陪審團(tuán)從輕發(fā)落？為什么紐約地鐵環(huán)境被當(dāng)?shù)鼐炀?
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
孫軍正
執(zhí)行力
企業(yè)總裁在用人時(shí)，不能依賴(lài)任何一個(gè)人，而是要靠全體的力量，打造學(xué)習(xí)型組織，讓每個(gè)人都變得優(yōu)秀?！偛弥腔垠鹧砸晃恢膶④娫f(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“無(wú)論多么強(qiáng)大的士兵，當(dāng)
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
孫軍正
執(zhí)行力
什么是結(jié)果管理——摘自銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫老師著作《戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)突破》結(jié)果管理就是企業(yè)的每一項(xiàng)工作都是以結(jié)果為導(dǎo)向，在強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，把結(jié)果歸納總結(jié)的管理起來(lái)，以便以
孫軍正
專(zhuān)訪銀行講師
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執(zhí)行力
看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的環(huán)境都在改變著我們的行為?！偛弥腔垠鹧詾槭裁匆晃恍摒B(yǎng)極好的紳士在紐約地鐵站里開(kāi)搶殺了人，最終卻被陪審團(tuán)從輕發(fā)落？為什么紐約地鐵環(huán)境被當(dāng)?shù)鼐炀?
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執(zhí)行力
什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力通俗的說(shuō)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要所有的客戶(hù)都能夠記住企業(yè)的名字。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能、知識(shí)
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專(zhuān)訪銀行講師
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企業(yè)的執(zhí)行文化影響著員工的信念、價(jià)值觀以及行為模式，建立起來(lái)也需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間?！偛弥腔垠鹧云髽I(yè)在成立之后，不僅要打造自己的企業(yè)文化，還要打造企業(yè)的執(zhí)行文化。
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