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孫瑞講師授課見證
孫瑞
標桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展-
孫瑞
標桿管理
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，傳承都是非常重要的，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言，每換一任領(lǐng)導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果，領(lǐng)導人能力突
孫瑞
案例：農(nóng)行改制中的標桿思維-
孫瑞
標桿思維
農(nóng)行
淺談農(nóng)行改制中的標桿思維 泓冰標桿智庫文章 農(nóng)業(yè)銀行2015年4月28日晚間發(fā)布今年一季報，營業(yè)收入1394億元，同比增長2.46%，這讓久不關(guān)注商業(yè)銀行的筆者眼
孫瑞
秒懂“一環(huán)四法”-
孫瑞
標桿管理
一環(huán)四法
標桿管理又稱“基準管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
孫瑞
實施對標管理的注意事項-
孫瑞
培訓管理
中層管理
對企業(yè)來說，實施對標管理對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力，快速提高管理水平，取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對標管理的道路前進，完全可以使企
孫瑞
對標推進與降本增效培訓會-
孫瑞
降本增效
2016年8月30日，江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司2016年對標管理培訓工作順利召開?？偛款I(lǐng)導高度重視此次活動，總部各職能中心高管、各單位對標負責人及從事對標工作
孫瑞
泓冰標桿咨詢組輔導某上市公司優(yōu)秀輔導員
泓冰標桿
輔導員
孫瑞
2016年3月下旬，泓冰標桿咨詢組赴某上市公司下屬工廠，對對標工作中的優(yōu)秀輔導員進行標桿管理課題檢查和輔導。 該工廠有數(shù)十位優(yōu)秀標桿輔導員參加了本次課題輔導工作。
孫瑞
對標管理促降本增效取得奇效-
孫瑞
對標管理
降本增效
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計，山西煤
孫瑞
某公司標桿管理工作回顧-
孫瑞
標桿管理
為提高公司核心競爭力和管理水平，實現(xiàn)較短時間內(nèi)成為本地區(qū)具有一定影響力的建筑公司，XX公司年輕老總在眾多的管理體系中選擇了標桿管理，經(jīng)過短短幾個月的對標實踐，不僅
孫瑞
對標管理-基準目標確立之重要性-
孫瑞
對標管理
我在和客戶交流過程中，常會遇到在問題未搞清楚之前就做解決方案。方案實施過程中，項目組的成員會產(chǎn)生困惑：什么是做得到位，何時能結(jié)題？ 本人認為產(chǎn)生這樣的困惑的原因是
孫瑞
標桿管理案例之客戶接待流程優(yōu)化-
孫瑞
標桿管理
客戶接待流程
承接外地采購客戶是傳統(tǒng)貨品交易渠道的一個重要部分，盡管線上平臺得到了很大的發(fā)展，但在短期內(nèi)與客戶面對面的對接仍然是不可缺少的，因此，如何在降低成本的同時讓來訪的客
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