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出書大師：遵守制度規(guī)范，肩負(fù)共同責(zé)任，云軒文化打造以人為本的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)

團(tuán)隊(duì)

孔斌出書大師：遵守制度規(guī)范，肩負(fù)共同責(zé)任，云軒文化打造以人為本的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)

團(tuán)隊(duì)
（云軒文化訊）古人云：“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開制度的約束和規(guī)范，合理的制度可以從根本上提高團(tuán)隊(duì)效率，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，賦予團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值

姚葵醴合作的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

姚葵醴合作的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)
合作的團(tuán)隊(duì)（作者：姚葵醴品牌顧問(wèn)）中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題是培養(yǎng)一批卓有成效的管理者?！卖斂耍ㄊ澜绻J(rèn)管理大師）公司發(fā)展壯大的因果關(guān)系是：公司擁有一個(gè)人才團(tuán)隊(duì)。這個(gè)

張恒誠(chéng) 團(tuán)隊(duì)里的五種人

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物１、人渣就是牢騷抱怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里趴外的破壞分子；２、人員就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己

楊天雄《團(tuán)隊(duì)為王》

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：杭州榮軒教育培訓(xùn)有限公司二期地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2015/9/8 0:00:00 團(tuán)隊(duì)為王主講：楊陽(yáng)老師【課程特色】：大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例，嫻

羅風(fēng) 團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：澳柯瑪地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2012/8/14 0:00:00 澳柯瑪新進(jìn)員工入職團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程。心態(tài)，團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行。

林廣亮團(tuán)隊(duì)管理

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：中山大學(xué)；深圳新路程地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/7/1 0:00:00 團(tuán)隊(duì)管理

鄧勝斌贏在團(tuán)隊(duì)

鄧勝斌贏在團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過(guò)多年的管理實(shí)踐和企業(yè)培訓(xùn)，總結(jié)得出，打造一個(gè)能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)人的管理上，力求做到以下幾點(diǎn)：1、觀念一致只有志同道合的人，才能真誠(chéng)的合作共事。一個(gè)人如果

mtp 內(nèi)訓(xùn)師執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理跨部門溝通

團(tuán)隊(duì)講師授課見(jiàn)證

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證