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魏杰講師授課見(jiàn)證
魏杰
魏杰
：供給側(cè)改革助推汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
魏杰
5月25日，2017中國(guó)汽車創(chuàng)業(yè)投資峰會(huì)暨中國(guó)（四川）新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資合作大會(huì)方案在成都舉行。本次大會(huì)以創(chuàng)未來(lái)。新勢(shì)力為主題，立足汽車產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新
魏杰
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏杰
來(lái)紹解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
魏杰
11月11日，清華大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏杰
來(lái)我市作“黨的十九大精神和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)”報(bào)告，報(bào)告會(huì)由紹興市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、紹興市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦。
魏杰
曾獲中國(guó)經(jīng)
魏杰
魏杰
：住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 主要還是在中國(guó)
魏杰
金融界網(wǎng)站訊 2017年8?7-10? 2017博鰲房地產(chǎn)論壇在海南三亞藍(lán)灣綠城威斯汀酒店舉行。本屆論壇主題為“跨越與去地產(chǎn)化浪潮”，金融界網(wǎng)站全程直播此次盛會(huì)。
魏杰
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏杰
內(nèi)部演講：十九大后五大改革構(gòu)筑強(qiáng)國(guó)夢(mèng)
魏杰
2017年11月28日上午，博商百人匯邀請(qǐng)邀請(qǐng)中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任
魏杰
教授來(lái)深做閉門(mén)交流，深度剖析十九大后中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從政治、經(jīng)濟(jì)、文
魏杰
清華經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏杰
教授喊你來(lái)學(xué)習(xí)！深度分析中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
魏杰
10月9日，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博士生導(dǎo)師、著名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家
魏杰
教授，用了一整天的時(shí)間為第二期清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院精彩解讀了中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
魏杰
魏杰
：中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何增長(zhǎng)（2）
國(guó)學(xué)文化
7我們很擔(dān)心。因?yàn)槲覀兊谝淮胃氵@么大規(guī)模的政府的民生投資，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生太多的權(quán)錢(qián)交易？我們很擔(dān)心，這是第二個(gè)擔(dān)心。 第三個(gè)擔(dān)心，就是我們這次的民生投資的投資動(dòng)向基本
魏杰
魏杰
：中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何增長(zhǎng)（1）
國(guó)學(xué)文化
主持人：同學(xué)們晚上好，歡迎大家來(lái)參加由中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇，今天我們非常榮幸地請(qǐng)到
魏杰
教授來(lái)為我們演講，
魏杰
教授是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的教授，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系系主任，
魏杰
魏杰
：因時(shí)而變 常在常新
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在外部環(huán)境復(fù)雜多變、內(nèi)部轉(zhuǎn)型困難重重的局面下，
魏杰
對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期趨勢(shì)仍抱有樂(lè)觀的判斷。但這位幾十年專注前沿經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也明白，未來(lái)十年同樣將是中國(guó)社會(huì)經(jīng)
許愿老師在湖南財(cái)信金融長(zhǎng)沙《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》課程
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了，各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)
許愿老師在武漢高科的《集團(tuán)企業(yè)多元成本財(cái)務(wù)管控與投資股權(quán)管理》課程
成本管理
股權(quán)管理
投資股權(quán)
多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)
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