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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
李哲賢
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：某集團(tuán) 地點：福建省 - 福州 時間：2013/12/21 0:00:00
戰(zhàn)略規(guī)劃
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：美的集團(tuán)日電公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2005/10/11 0:00:00 美的集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)
黃飛宏
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
黃飛宏/文產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
關(guān)系到一個產(chǎn)品的生死，一個產(chǎn)品的生死關(guān)系到一個企業(yè)的生死，如何規(guī)劃一個完美的、具有競爭力的產(chǎn)品生命周期，是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
龍財旭
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：華騰匯融資產(chǎn)管理有限公司 地點：湖南省 - 長沙 時間：2015/1/22 0:00:00 戰(zhàn)略環(huán)境的分析及預(yù)測 確定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的重點 戰(zhàn)略執(zhí)
劉軍
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：中國兵器工業(yè)集團(tuán) 地點：北京市 - 北京 時間：2012/12/10 0:00:00 系統(tǒng)講述其多年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享其戰(zhàn)略制定的核心思
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：中融華銀集團(tuán) 地點：上海市 - 上海 時間：2010/6/16 0:00:00 戰(zhàn)略封閉專場研討會
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：核服集團(tuán) 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/12/28 0:00:00 曹際鵬老師為央企大亞灣核電站核服集團(tuán)中高層進(jìn)行了為期三天的戰(zhàn)略梳理與實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)。
唐東方
發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：宗申集團(tuán) 地點：重慶市 - 重慶 時間：2011/9/23 0:00:00 通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)
周坤
戰(zhàn)略規(guī)劃
的規(guī)范管理
企業(yè)管理
在這六個需要進(jìn)入規(guī)范的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域中，第一個需要規(guī)范的是企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
系統(tǒng)。對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)，我們已有專門的課程進(jìn)行分析講解，這里只略作介紹?？傮w來看，規(guī)范公
趙安信
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：溫州湖南商會 地點：浙江省 - 溫州 時間：2014/7/5 0:00:00 課程大綱： 總裁管控模式：第一部分 總裁戰(zhàn)略模式 前言：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
之道 不是對
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