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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見(jiàn)證
黃飛宏
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
黃飛宏/文產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
關(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品的生死，一個(gè)產(chǎn)品的生死關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死，如何規(guī)劃一個(gè)完美的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生命周期，是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。
劉軍
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/12/10 0:00:00 系統(tǒng)講述其多年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，分享其戰(zhàn)略制定的核心思
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：中融華銀集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2010/6/16 0:00:00 戰(zhàn)略封閉專(zhuān)場(chǎng)研討會(huì)
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：核服集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/12/28 0:00:00 曹際鵬老師為央企大亞灣核電站核服集團(tuán)中高層進(jìn)行了為期三天的戰(zhàn)略梳理與實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)。
龍財(cái)旭
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：華騰匯融資產(chǎn)管理有限公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2015/1/22 0:00:00 戰(zhàn)略環(huán)境的分析及預(yù)測(cè) 確定集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo) 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的重點(diǎn) 戰(zhàn)略執(zhí)
徐棄郁
美軍
戰(zhàn)略規(guī)劃
軍事專(zhuān)家
鳳凰網(wǎng)歷史訊：2015年1月21日上午，《誰(shuí)掌控美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)？美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議史（1942—1991年）》、《美軍眼里的中國(guó)軍隊(duì)——美國(guó)陸軍戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)院研究報(bào)告》新書(shū)發(fā)
曹際鵬
戰(zhàn)略規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
客戶：美的集團(tuán)日電公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2005/10/11 0:00:00 美的集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)
唐東方
發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：宗申集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2011/9/23 0:00:00 通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)
趙安信
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
客戶：溫州湖南商會(huì) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州 時(shí)間：2014/7/5 0:00:00 課程大綱： 總裁管控模式：第一部分 總裁戰(zhàn)略模式 前言：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
之道 不是對(duì)
張見(jiàn)明
戰(zhàn)略規(guī)劃
部的定位
商業(yè)模式
作者：張見(jiàn)明 戰(zhàn)略是一個(gè)非常時(shí)髦的管理詞匯，不少有一定規(guī)模的企業(yè)都成立了
戰(zhàn)略規(guī)劃
部或企業(yè)發(fā)展部等部門(mén)來(lái)專(zhuān)門(mén)從事
戰(zhàn)略規(guī)劃
。在我們接觸的一些企業(yè)中，發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
部門(mén)的定
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