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關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃制定問題

李振勇關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃制定問題

戰(zhàn)略管理
關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃制定的問題（今天與一戰(zhàn)略咨詢客戶聊天感想）一年快過去了，很多企業(yè)開始檢視自己一年的戰(zhàn)略了，通常這個(gè)時(shí)候就要開始為制定明年的戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃了。但遺憾得很，很

李哲賢戰(zhàn)略規(guī)劃

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戰(zhàn)略管理
客戶：銀星集團(tuán) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2014/1/25 0:00:00 銀星集團(tuán)年會(huì)演講：戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

孫軍正戰(zhàn)略規(guī)劃的是與非

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戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃，好像是一個(gè)比較虛化的名詞，對(duì)大部分人而言，“空虛”一詞是對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)，很多公司、包括偏向于市場執(zhí)行力的營銷咨詢公司，在談到戰(zhàn)略時(shí)，也是滿不在乎的表情，認(rèn)為

吳誠什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？

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生產(chǎn)管理
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三

孟凡奎戰(zhàn)略規(guī)劃

孟凡奎戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期行存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀化與方略。具體地講，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使個(gè)大業(yè)在未來激烈競爭的環(huán)境中

講師網(wǎng) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

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管理
戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)組織或企業(yè)制定長期目標(biāo)和達(dá)成這些目標(biāo)所需行動(dòng)計(jì)劃的過程。而戰(zhàn)略執(zhí)行則是將這些計(jì)劃付諸實(shí)施的過程。戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行是組織成功的關(guān)鍵因素，它們相輔相成，互

李哲賢戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略管理
客戶：某集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 福州時(shí)間：2013/12/21 0:00:00 戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)師授課見證

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)講師授課見證