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吳誠
吳誠老師《供應商開發(fā)、評估、選擇與績效管理》
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供應商管理培訓
生產計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商開發(fā)、評估、選擇與績效管理》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及供應鏈管理技術的飛速發(fā)展，如何選擇、評估與
吳誠
吳誠老師：《(MRO)備品備件供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）
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《(MRO)備品備件供應鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產品更新?lián)Q代的加速，備品備件（M
吳誠
吳誠老師《供應商管理、合同風險規(guī)避及談判策略》大綱
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吳誠講師
《供應商管理、合同風險規(guī)避及談判策略》大綱（主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及供應鏈技術的飛速發(fā)展，供應商管理、合同風
吳誠
吳誠老師《采購風險控制與合同法務管理》課程大綱
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吳誠講師
《采購風險控制與合同法務管理》課程大綱(主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費、電商、物流大國地位的確立，以及市場競爭加劇、貿易戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)必須
胡士光
高級工程項目經(jīng)理研修班
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經(jīng)濟新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”這一國家三項重大戰(zhàn)略的實施，醫(yī)藥企業(yè)必須抓住這重大機遇發(fā)展壯大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)集團的擴大規(guī)模需要通過新建
熊大尋
觀點十三、零
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平臺
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觀點十三、零
成本
平臺 整個方案的策劃關鍵在于，一個平臺，一個樞紐。即在房地產與旅游之間架設一個除貨幣以外的零
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中介平臺，實現(xiàn)二者的成功交換，并通過旅行社這個樞紐
講師網(wǎng)
帶你認清幣圈真相的《商之道》 低
成本
交易不是利潤增長的
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邀請碼XXNPW7
我有利，客無利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客有利，我無利，皮之不存，毛將安附？客我利相當，則客久存，我則久利！然雙贏！——《商之道》 世界上最昂貴的東西
潘明
“人力專業(yè)亮劍”之零
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房地產體驗式培訓組織與設計技巧
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《“人力專業(yè)亮劍”之零
成本
房地產體驗式培訓組織與設計技巧》 課程介紹 1. 課程對象 房地產企業(yè)培訓主管/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)內部培訓講師 2. 課程收
江新安
《研發(fā)財經(jīng)及
成本
管理》
財務管理
研發(fā)財經(jīng)
課時：12小時（2天） 前 言： 對于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)
成本
，降低巨大的研發(fā)投入風險，提高產品競爭力，是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發(fā)成
江新安
《項目
成本
管理》
項目管理
項目
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課時：12小時（2天） 前 言： 項目
成本
管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定
成本
管理計劃、
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預算、
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控制四個過程來完成。 項目
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