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張?zhí)煸?/a>
《職場白領(lǐng)減壓智慧》
健康養(yǎng)生
壓力
管理
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
心理學(xué)家
人是環(huán)境的產(chǎn)物，更是你所作決定的產(chǎn)物，讓一種情緒出現(xiàn)在身上是健康的，而讓一種情緒控制你則是不健康的，所以，我們要學(xué)會與壓力為伍，掌控生活，學(xué)會怎樣做出選擇，以提前
張?zhí)煸?/a>
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營
心力提升
情緒
管理
壓力
管理
心智力提升
這是個最好的時候，也是個最壞的時代。在今天，我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險和不確定性，經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)內(nèi)卷，讓當(dāng)前的市場波動和競爭壓力陡增，也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無前
劉登榜
精品課|和君智業(yè)張啟峰老師、劉登榜老師邀您共聚廣州，共同開啟2023《卓越營銷戰(zhàn)略》第一課
經(jīng)銷商
管理
品牌策劃
終端零售
門店
管理
家居建材
2023年新征程，新出發(fā)！ 您還在為如何突圍價格內(nèi)卷，實(shí)現(xiàn)快速增長而困惑嗎？ 您還在為如何布局營銷戰(zhàn)略，解決經(jīng)營問題而煩惱嗎？ 您還在為如何打造品牌效應(yīng)，樹立產(chǎn)品
張小強(qiáng)
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能
管理
》
生產(chǎn)
管理
精細(xì)化
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈
管理
戰(zhàn)略
管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
劉上
從
管理
走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從
管理
到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從
管理
向領(lǐng)導(dǎo)的成
許愿
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)
管理
實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)
管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目
管理
中的財務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財務(wù)
管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個
許愿
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資
管理
中的財務(wù)指標(biāo)評價與財務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目財務(wù)評價指標(biāo)
項(xiàng)目財務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目
管理
活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項(xiàng)目
管理
與日常
管理
的差別 二、項(xiàng)目
管理
............功要素 三、項(xiàng)目
管理
成功的黃
許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金
管理
系統(tǒng)與項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險
管理
實(shí)務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金
管理
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險
管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進(jìn) 三、財務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險
管理
與稅務(wù)籌劃能力提升實(shí)戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)
管理
者要具備的
管理
思維 一、
管理
者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營
管理
中挖掘盈利的價值 二、房地產(chǎn)項(xiàng).............動態(tài)
管理
路線 三
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