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劉上
從業(yè)務(wù)尖子到團(tuán)隊統(tǒng)帥：破解中層
管理
者的能力躍遷密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時，他或許仍在用寫代碼的邏輯
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團(tuán)隊；當(dāng)銷售冠軍走上
管理
崗，可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的
管理
斷層 ——個人
王海歐
《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場
管理
的全面提升》
精益現(xiàn)場
管理
實戰(zhàn)能力
6S
管理
的工具使用
通過具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全
管理
的有力抓手” 的核心需求。 精益
管理
底層邏輯的培訓(xùn)： 替代什
王海歐
【2025體重
管理
年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰(zhàn)
中國健康年
企業(yè)員工關(guān)懷
企業(yè)應(yīng)急安全
管理
課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運動科學(xué)/工效學(xué)/行為學(xué)/醫(yī)學(xué) 實踐驗證：所有案例均來自座椅場景實驗數(shù)據(jù)
管理
銜接：明確標(biāo)注ISO45001/GBZ1企業(yè)健康標(biāo)
劉上
從業(yè)務(wù)骨干到
管理
精英：高績效團(tuán)隊的打造密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上
管理
崗位，不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性：習(xí)慣自己沖鋒陷陣，卻不懂如何帶團(tuán)隊打勝仗；依賴零散經(jīng)驗做決策，面對團(tuán)隊矛盾手足無措；看著市場競爭加劇
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)
管理
財務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財務(wù)角色暨從成本中心到價值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財務(wù)價值點暨如何識別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點 案例：某TOP1
劉上
為什么你的團(tuán)隊總在「失控邊緣」？
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里，市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員；季度總結(jié)會上，銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角；新上線的項目流程表，第 17 次被跨部門協(xié)作的
劉上
凝聚力的本質(zhì)：藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊
管理
團(tuán)隊凝聚力的培育，從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn)，它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”，在日常相處的點滴細(xì)節(jié)中悄然生長。 當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉上
月薪 5 萬留不住人？真正的
管理
高手，都在做這件事
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪，還是招不到想留的人？”“95 后下屬說走就走，難道錢真的留不住人了？”“團(tuán)隊離職率居高不下，問題到底出在
管理
還是人心？”這些扎心的問題，正在
劉上
不懂人性的
管理
，再努力也只是在 “講道理”！
團(tuán)隊建設(shè)
中層
管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
董立杰
制造企業(yè)降低
管理
費用的六項修煉
制造企業(yè)
降低
管理
費用
董立杰老師
模塊一
管理
費用知多少 子課1： 產(chǎn)品成本和
管理
成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費用要素 ?
管理
成本的分類 子課2： 制造企業(yè)
管理
費用高企的原
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