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顧問式銷售講師課程
張俊飛
《
顧問式銷售
特訓(xùn)營(yíng)》
銷售技巧
營(yíng)銷
課程提綱： 第一講 營(yíng)銷的概念理解 1、營(yíng)銷含義的理解 2、銷售含義的理解 3、買賣含義的理解 第二講
顧問式銷售
的含義及步驟 1、發(fā)現(xiàn)問題：?jiǎn)栴}是需求的前身，問
馮淼
專業(yè)銷售溝通（面對(duì)面
顧問式銷售
） ----成交技能提升訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
溝通技巧
教練技術(shù)
中層管理
專業(yè)銷售溝通（面對(duì)面
顧問式銷售
） ----成交技能提升訓(xùn)練營(yíng) 課程時(shí)間：兩天--三天 課程介紹： 銷售技能培訓(xùn)，不是產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售理念培訓(xùn)，也不是打雞血，激勵(lì)
李振
顧問式銷售
的秘訣
銷售技巧
課程模塊：1、銷售的兩大必然模式2、
顧問式銷售
的核心法則3、銷售當(dāng)中聆聽的技巧4、銷售當(dāng)中發(fā)問的四種模式5、高品質(zhì)溝通三要素6、銷售點(diǎn)石成金的藝術(shù)7、如何讓客戶非買
郝正文
顧問式銷售
（SPIN）簽大單
銷售技巧
培訓(xùn)課程:
顧問式銷售
簽大單（一天版）·課程時(shí)長(zhǎng)：1天·授課講師：郝正文·課程分類：高端銷售技巧·課程編號(hào)：270521培訓(xùn)受眾:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、資深銷售主管資深
孔文旭
《SPIN-
顧問式銷售
》
銷售技巧
SPIN-
顧問式銷售
針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問，利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧，全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英
孔文旭
《SPIN-
顧問式銷售
》
銷售技巧
SPIN-
顧問式銷售
針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問，利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧，全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
孔文旭
《SPIN-
顧問式銷售
》
銷售技巧
SPIN-
顧問式銷售
針對(duì)工業(yè)品的銷售顧問，利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧，全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
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