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郭志勇
如何與客戶簽訂
合同
？
企業(yè)管理
引言企業(yè)天天都和
合同
打交道，但您真的會(huì)簽
合同
嗎？您簽訂的
合同
會(huì)保護(hù)您的利益嗎？你了解與簽
合同
相關(guān)的一些法律細(xì)節(jié)嗎？目錄一、什么是
合同
二、
合同
的基本條款三、
合同
的效力
楊芳
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——之
合同
管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，如果沒有預(yù)先的防范意識(shí)，往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識(shí)的強(qiáng)弱，很大程度上決定了這些潛在的
楊芳
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范——之
合同
管理
培訓(xùn)管理
每個(gè)企業(yè)都存在多少不一的潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，如果沒有預(yù)先的防范意識(shí)，往往給企業(yè)帶來致命的打擊。企業(yè)管理決策者法治意識(shí)的強(qiáng)弱，很大程度上決定了這些潛在的
梁碩南
集體
合同
訂立、工資集體協(xié)商、勞資談判操作
法律法規(guī)
1、集體協(xié)商、工資集體協(xié)商與集體
合同
概述2、開展工資集體協(xié)商，企業(yè)可否提出工資不增長(zhǎng)或者負(fù)增長(zhǎng)的協(xié)商要求？3、如何確定協(xié)商代表及首席協(xié)商代表？企業(yè)協(xié)商代表與職工方協(xié)
李丹
勞動(dòng)
合同
簽訂、變更、續(xù)簽和終止的法律實(shí)務(wù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程內(nèi)容： 第一部分、企業(yè)勞動(dòng)
合同
變更、解除、終止與補(bǔ)充協(xié)議運(yùn)用技巧 1、勞動(dòng)
合同
變更的不同形式及操作方法 2、解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法 3、如何正確解除
胡一夫
《員工招聘、入職、離職管理與勞動(dòng)
合同
法》
中層管理
第一講：?jiǎn)T工招聘管理篇 一、招聘 1、什么是招聘 2、招聘的原則 3、招聘新趨勢(shì) 4、影響因素分析 5、招聘計(jì)劃內(nèi)容 6、三大內(nèi)部招聘渠道 7、五大外部招聘渠道 8
張睿
采購(gòu)
合同
管理、談判技巧與采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管
營(yíng)銷管理
第一模塊：采購(gòu)
合同
管理與談判技巧篇 第一節(jié)：認(rèn)識(shí)采購(gòu)方式 第二節(jié)：采購(gòu)
合同
構(gòu)成 第三節(jié)：采購(gòu)
合同
條款 第四節(jié)：采購(gòu)
合同
管理 第五節(jié)：采購(gòu)談判 第二模塊：采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)
王為人
采購(gòu)必備的法律知識(shí)和
合同
管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)必備的法律知識(shí)和
合同
管理 對(duì)象 采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,采購(gòu)
合同
管理協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)采購(gòu)
合同
談判的工作人員 收益 有很多人以為擔(dān)任一家公司的采購(gòu)并不是一件很復(fù)雜的工作
王為人
報(bào)價(jià)與
合同
管理
供應(yīng)鏈管理
報(bào)價(jià)與
合同
管理（2天*）
合同
管理是采購(gòu)人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)
合同
管理的全過程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握
合同
簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的
王為人
合同
管理和法律
供應(yīng)鏈管理
合同
管理和法律（2天*） 課程介紹： 采購(gòu)方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時(shí)候，按照計(jì)劃說明書或工作說明的要求交付。為了達(dá)到這一點(diǎn)，采購(gòu)方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和
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