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互聯(lián)網(wǎng)金融講師課程
王傳寶
大資管時(shí)代下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
資管時(shí)代
宏觀經(jīng)濟(jì)
銀行業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融
風(fēng)險(xiǎn)管理
講座提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
郭磊
“線上做服務(wù)，線下做業(yè)務(wù)”
互聯(lián)網(wǎng)金融
突破式培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)融
線上+線下
網(wǎng)貸
p2p
【課程介紹】 1.了解
互聯(lián)網(wǎng)金融
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
概述 ?
互聯(lián)網(wǎng)金融
的含義 ?
互聯(lián)網(wǎng)金融
的優(yōu)勢(shì) ?
互聯(lián)網(wǎng)金融
的風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展趨勢(shì) ?
互聯(lián)網(wǎng)金融
商業(yè)模式 2.P2
張守輝
商業(yè)銀行O2O
互聯(lián)網(wǎng)金融
和網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)課程
營(yíng)銷管理
一、課程背景： 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、新媒體、自媒體、社群、O2O、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營(yíng)銷等工具和概念不斷出現(xiàn)和迭代，同時(shí)更多的影響到我們的
何偉
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行微信營(yíng)銷
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行微信營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行微信營(yíng)銷 【課程背景】 伴隨著
互聯(lián)網(wǎng)金融
的崛起，銀行業(yè)不再是公眾金融生活的絕對(duì)中心。而銀行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象的加劇，也為各個(gè)銀行的
何偉
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行立體化營(yíng)銷
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行立體化營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行立體化營(yíng)銷 【課程背景】 1.近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)性了深刻的變革，銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融
快速發(fā)展、民營(yíng)銀行的獲批籌建都對(duì)商
何偉
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 【課程背景】 隨著
互聯(lián)網(wǎng)金融
的不斷發(fā)展，銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的確受到了沖擊，加上銀行“分條線”的業(yè)務(wù)辦理模式，無法滿足客戶對(duì)金融的多種
張守輝
保險(xiǎn)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
保險(xiǎn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷銷售人脈提升
互聯(lián)網(wǎng)金融
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
一、課程對(duì)象： 保險(xiǎn)公司的銷售中層管理人員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員（學(xué)習(xí)微營(yíng)銷，同時(shí)了解
互聯(lián)網(wǎng)金融
保險(xiǎn)）。 二、主要內(nèi)容 第一講：金融篇：
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)云計(jì)
張振華
金融行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
第三方財(cái)富管理
團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
第一單元：理財(cái)團(tuán)隊(duì)的建設(shè) u 搭班子定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)選團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)（模擬剛招聘后組成新團(tuán)隊(duì)）。 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中學(xué)員的表現(xiàn)？ 學(xué)員行為后的思維和習(xí)慣？ u 理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)首要步
周海斌
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下銀行業(yè)農(nóng)村金融應(yīng)對(duì)策略
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融
主講：周海斌 課時(shí)：6小時(shí)/一天 課程背景: PC互聯(lián)網(wǎng)的落幕,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,農(nóng)村原本不發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶爆增,京東大舉進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng),阿里未來戰(zhàn)略
武威
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
銀行保險(xiǎn)
金融
第一章：
互聯(lián)網(wǎng)金融
簡(jiǎn)介 1.
互聯(lián)網(wǎng)金融
的涵義 2.
互聯(lián)網(wǎng)金融
與傳統(tǒng)金融的區(qū)別 3.
互聯(lián)網(wǎng)金融
的三大要義 4.
互聯(lián)網(wǎng)金融
三大支柱 5.
互聯(lián)網(wǎng)金融
的優(yōu)勢(shì) 6.互聯(lián)網(wǎng)金
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