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互聯(lián)網(wǎng)+營銷講師課程
翁向東
移動互聯(lián)時代的品牌營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
創(chuàng)新
移動互聯(lián)
1．移動互聯(lián)技術(shù)對品牌營銷的深刻影響 2．移動互聯(lián)品牌營銷與傳統(tǒng)方法的本質(zhì)區(qū)別 3．移動互聯(lián)品牌營銷模式的創(chuàng)新 4．移動互聯(lián)在整體營銷傳播整體戰(zhàn)略中的分工 5．移
翁向東
O2O戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)營銷
o2o
互聯(lián)網(wǎng)營銷
戰(zhàn)略
一、 O2O成功的三個根本 1．科學(xué)分工 2．相互聯(lián)動 3．完整閉環(huán) 二、 O2O戰(zhàn)略的定位、路線圖 三、線上線下科學(xué)分工 1．充分認(rèn)識線上線下的優(yōu)缺點(diǎn) 2．研究
石建鵬
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課
全網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課 互聯(lián)網(wǎng)的時代你再跟不上，下一個被淘汰的對象就是你！ 諾基亞、柯達(dá)......他們就是！ 總理
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營銷
品牌營銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
新媒體營銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時代下營銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
張守輝
移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營銷思維策略公開
人格化行銷
ip打造
新媒體營銷
全網(wǎng)營銷
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
一、 課程背景 雙線營銷：公司品牌+公司代言人品牌，通過人格化新媒體IP社群方式同時運(yùn)營，引領(lǐng)用戶需求達(dá)成銷售； 流量聚集BAT，成本越來越高；企業(yè)從線上流量到O
一盤散沙的團(tuán)隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
職場高壓下的情緒困局：我們該如何自處？
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會的快車道上，職場人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級，以及生活品質(zhì)的提升，看似帶來了更多機(jī)遇，卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊合力
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
破解團(tuán)隊管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊建設(shè)
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溝通技巧
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執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的日常中，管理者常常會遇到這樣的場景：項目推進(jìn)時，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
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