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經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講師課程
宏皓
《2013年
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析與全行業(yè)前景展望
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一講 2013年我國(guó)宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析 1. 如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的瓶頸 2. 當(dāng)前世界
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
的分析 （1） 全球經(jīng)濟(jì)仍處于調(diào)整后期 （2） 全球經(jīng)濟(jì)未來(lái)新
田家廣
宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析
投資理財(cái)
《宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析》 □ 課程背景 自從我國(guó)加入WTO已有十余年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越發(fā)明顯，定期發(fā)布的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以然成為老百姓茶余飯后的話題。關(guān)注宏
田家廣
“十八大”后
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
展望
投資理財(cái)
□ 課程背景 我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三十年的大發(fā)展，在過(guò)去的三十年中勞動(dòng)力、高儲(chǔ)蓄、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)與龐大的市場(chǎng)，是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的巨大優(yōu)勢(shì)，時(shí)至今日，這些優(yōu)勢(shì)正在淡化甚
宏皓
《2013年宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
分析和銀行應(yīng)對(duì)》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí) 第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析 （一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸 （二）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析 一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場(chǎng)的主要因素 1、三季度歐洲經(jīng)
宏皓
2013年宏觀
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
的走向與房地產(chǎn)發(fā)展
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
第一部分 當(dāng)前
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
和調(diào)控政策 1、 如何看待當(dāng)前的
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析 （2）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 （3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸 （4）中國(guó)
張培德
新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下的HR管理變革與創(chuàng)新
非人力管理
新
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
下的HR管理變革與創(chuàng)新 ◎課程描述：置身于一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代，管理者有效應(yīng)對(duì)變革、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳選擇，就是必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、不斷
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》
AIGC
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡(jiǎn)介 本課程是一門(mén)緊跟時(shí)代的通識(shí)課。從從日常工作生活情景出發(fā)，既有新媒體傳播理論，又有AIGC探索案例，有工具，有實(shí)
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