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經(jīng)理人講師課程
楊濤
《物流包裝技術(shù)》 物流
經(jīng)理人
(講師)楊濤
物流管理
倉儲管理
物流講師楊濤
包裝被稱作為物流的起點，包裝的物流作用就是保護(hù)商品，在整個流通環(huán)節(jié)里保證貨品的完好性，包裝的可靠性和包裝的效率都是物流工作者需要重點考慮的問題。物流包裝的種類繁多
楊濤
《物流倉儲7S管理 》 物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
物流講師楊濤
臟亂差的工作環(huán)境不可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是普遍性的真理。但是很多企業(yè)不太重視這一點，認(rèn)為不就是打掃衛(wèi)生嘛？殊不知“一屋不掃何以掃天下”的道理。 7S管理在日本
楊濤
《倉儲IE原理》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
倉儲管理
物流管理
物流行業(yè)的利潤不高，因此提升管理效率尤為重要，入庫、上架、揀貨、掃描等等環(huán)節(jié)都要精確控制，不能有浪費的時間，不能有多余的動作，不能走回頭路，不能有過多的思考，不能
楊濤
《物流成本管理》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
物流領(lǐng)域的利潤真是要從牙縫里省出來的，這就要清楚的知道每一分錢到底都花到了哪里。倉庫每揀一件貨成本多少，每配送一件貨成本多少，到底是自營物流省錢還是外包省錢，這都
楊濤
《倉儲出入庫管理流程》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫管理
倉庫進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購部門，出貨銜接的是下游的客戶，其操過的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時效以及準(zhǔn)確率，很多時候倉庫盤點的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)
楊濤
《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》 物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫管理
制造型業(yè)的物流活動貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，原材料從供應(yīng)商到客戶倉庫再到車間里在各個工序間的流動，我們稱之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門。與
楊濤
《倉儲貨位管理》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉庫管理
倉儲管理
貨位管理是倉庫管理的重要基礎(chǔ)，核心思想就是將大倉庫進(jìn)行單元化的拆分，管理好每一個貨位單元，那整個倉庫的管理也不會差到哪兒去，配合WMS系統(tǒng)的貨位綁定功能，再大的倉
楊濤
《物流績效激勵管理》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
倉儲管理
物流管理
倉庫管理
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計70%的企業(yè)搞績效都是失敗的，推7S管理成功的也不多，還有就是中國大部分企業(yè)活不過5年，所以有人以此質(zhì)疑推進(jìn)管理活動的意義。其實這個世界成功概率本來就低
楊濤
《倉儲揀貨管理》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
倉庫管理
大型倉庫里的揀貨人員需要不停的在倉庫里行走查找貨物，一天步行距離往往超過10公里，可以想象這樣的體力消耗非常大，所以揀貨的效率至關(guān)重要。走路本身是無效勞動，如何優(yōu)
楊濤
《庫存管理方法》物流
經(jīng)理人
（講師）楊濤
倉儲管理
物流管理
倉庫管理
十幾年前豐田公司的“0”庫存理論經(jīng)?？梢月牭?，作為一名管理者我也學(xué)習(xí)了很長時間這方面的知識，但是后面發(fā)現(xiàn)怎么做都難以落地。后來才知道豐田也不是真正的“0”庫存，而
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