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經(jīng)理人講師課程
吳正方
職業(yè)
經(jīng)理人
正確的觀念和心態(tài)
觀念
心態(tài)
職業(yè)
經(jīng)理人
一、正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一：管理是靠經(jīng)驗(yàn)還是靠方法？ 思考、提問、回答 講 解：管理靠方法而不是靠經(jīng)驗(yàn) 方法正確一切OK 正確的方法來自正確的觀念和心態(tài)
郭敬峰
《提升
經(jīng)理人
的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》大綱
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《提升
經(jīng)理人
的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒
譚海文
房企非人力資源
經(jīng)理人
力資源管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)
人力資源
非人力管理
導(dǎo)入語(yǔ) 2 新任營(yíng)銷總監(jiān)張總的煩惱：小張從學(xué)校畢業(yè)后直接加盟某中型房企，一直在營(yíng)銷一線工作，對(duì)房企營(yíng)銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及技能非常精通，是公司多年的銷冠，一直為公司領(lǐng)導(dǎo)
王軍鋒
職業(yè)
經(jīng)理人
技能提升
經(jīng)理人
提升
職業(yè)
經(jīng)理人
的技能提升 企業(yè)培訓(xùn)旨在： 員工發(fā)展 實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏 聽的比說的重要 想的比聽的重要 用的比想的重要 訓(xùn)練比學(xué)習(xí)重要 行動(dòng)比訓(xùn)練重要 喜悅快樂、團(tuán)
金劍峰
卓越人力資源
經(jīng)理人
人力資源
系統(tǒng)
管理
【人力資源管理要解決的30個(gè)問題，可點(diǎn)菜進(jìn)行線上課，每課解決1個(gè)問題】 【上面為系統(tǒng)課，可以點(diǎn)菜進(jìn)行線上課，也可組成課題上課】 【如果需要組成課題上課，聯(lián)系老師，
金劍峰
金牌銷售
經(jīng)理人
系統(tǒng)訓(xùn)練
營(yíng)銷
銷售
市場(chǎng)
系統(tǒng)
【銷售人員要解決的28個(gè)問題，清單如下（每課解決1個(gè)問題）】 【上面為系統(tǒng)課，可以點(diǎn)菜進(jìn)行線上課，也可組成課題上課】 【如果需要組成課題上課，聯(lián)系老師，單獨(dú)要課綱
費(fèi)勝偉
《培養(yǎng)全球化
經(jīng)理人
》Developing Global Expats
全球化
跨文化
經(jīng)理人
外派
《培養(yǎng)全球化
經(jīng)理人
》Developing Global Expats ? 全球化
經(jīng)理人
的基本特征 ? 各國(guó)
經(jīng)理人
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的文化差異 ? 全球化
經(jīng)理人
面臨的六大挑戰(zhàn)
吳永彬
《一線
經(jīng)理人
的管理能力訓(xùn)練》課程大綱
管理能力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技巧
管理藝術(shù)?
【課程關(guān)鍵詞】管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技巧、管理藝術(shù) 【授課對(duì)象】各企事業(yè)單位的團(tuán)隊(duì)班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等 【培訓(xùn)時(shí)間】2天，6小時(shí)/天 【課程背景】 《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》被
戴一光
經(jīng)理人
管理技能培訓(xùn)
新任
經(jīng)理人
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱： 一、概念澄清 1、什么是企業(yè)？ 2、什么是管理？ 3、什么是組織？ 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、總監(jiān)/經(jīng)理/主管的區(qū)別 7、管理的二重
馬永強(qiáng)
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)】
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官
管理者能力能力提升
經(jīng)理人
能力提升
mtp
馬永強(qiáng)老師
有了老板的英明決策，還必須有一支高水平運(yùn)營(yíng)公司的中堅(jiān)力量，如否再好的戰(zhàn)略決策也無法落地。企業(yè)業(yè)績(jī)不好，本質(zhì)上是領(lǐng)導(dǎo)人狀態(tài)不好；每家優(yōu)秀的公司都必須有一支立場(chǎng)堅(jiān)定、
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