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農(nóng)產(chǎn)品講師課程
印海
農(nóng)村電子商務(wù)實戰(zhàn)
農(nóng)村電子商務(wù)
農(nóng)村電商
縣域電商
農(nóng)產(chǎn)品
電商
新農(nóng)人
通過對農(nóng)村電商的基本條件的分析,對癥下藥,策劃定位農(nóng)村電商的發(fā)展模式,銷售途徑,組織方式等等,再具體針對實際操作的的電商從業(yè)人員,從客戶定位,平臺建設(shè),優(yōu)質(zhì)
農(nóng)產(chǎn)品
張有林
農(nóng)村電商網(wǎng)貨開發(fā)與品控及運營策略
農(nóng)產(chǎn)品
上行
互聯(lián)網(wǎng)+
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縣域電商
農(nóng)村電商
農(nóng)村電商網(wǎng)貨開發(fā)與品控的課程,將從
農(nóng)產(chǎn)品
賣點挖掘、平臺布局、運營策略分析、推廣技巧實戰(zhàn)演略等綜合性全方位解讀農(nóng)品上行的方法、工具以及營銷案例。 結(jié)合案例思考,探索
梁天鵬
電子商務(wù)示范縣-
農(nóng)產(chǎn)品
包裝設(shè)計培訓(xùn)課程
電商
農(nóng)產(chǎn)品
電商
農(nóng)村電商
課程內(nèi)容簡介: 第一天 培訓(xùn)時段
農(nóng)產(chǎn)品
包裝設(shè)計理論知識普及 優(yōu)秀
農(nóng)產(chǎn)品
包裝設(shè)計案例分析1.1,發(fā)達國家
農(nóng)產(chǎn)品
包裝設(shè)計現(xiàn)狀授課方式 ----------------
李綱
農(nóng)產(chǎn)品
品牌重塑五大基本功
農(nóng)產(chǎn)品
品牌重塑
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
品牌策劃
1、 樹立正確的企業(yè)文化,做能解決社會問題的企業(yè) 2、 做有前途的產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè) 3、 做到三深一淺(深度挖企業(yè)自身資源、深度挖產(chǎn)品潛質(zhì)、深度挖市場需求、淺談成本節(jié)
王陽陽
零基礎(chǔ)打造淘寶網(wǎng)店運營步驟實操班
淘寶
電子商務(wù)
電商扶貧
農(nóng)產(chǎn)品
電商
第1天主題:淘寶內(nèi)功深入解析 時間設(shè)置 課程提綱 主講老師 上午 【手把手演示實操課程】 目標:淘寶店內(nèi)功立桿見影絕招 1.店鋪搜索加權(quán)項”五處一詞”設(shè)置 (店鋪
馬向前
《農(nóng)特電商品牌培育與運營》
農(nóng)特電商
農(nóng)產(chǎn)品
上行
特色
農(nóng)產(chǎn)品
品牌培育
農(nóng)村電商
農(nóng)產(chǎn)品
上行一直是各個地方想要優(yōu)先發(fā)展的一種模式,因為這種模式才能真正促進農(nóng)民增收,促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。但是
農(nóng)產(chǎn)品
上行一直受到諸多因素的制約,包括
農(nóng)產(chǎn)品
非標化、農(nóng)村物
龍偉
農(nóng)產(chǎn)品
上行解決方案
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
筆者為阿里巴巴集團淘寶大學(xué)認證內(nèi)訓(xùn)師、阿里巴巴集團淘寶大學(xué)認證講師 ,多個省市縣風(fēng)險主講該課程: 《
農(nóng)產(chǎn)品
上行解決方案》 1、
農(nóng)產(chǎn)品
及農(nóng)村電商現(xiàn)狀 2、
農(nóng)產(chǎn)品
上行
許愿老師的《互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)涉稅信息報送暨電商稅務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌劃》課程
電商稅
電商企業(yè)
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
前言:稅務(wù)政策總體介紹 第一節(jié) 涉稅信息平臺的監(jiān)管框架重構(gòu)與平臺責(zé)任邊界 一、互聯(lián)網(wǎng).......鍵條款解析 二、平臺企業(yè)數(shù)據(jù)報送的義務(wù)清單與API接口規(guī)范 三、
凝聚力的本質(zhì):藏在細節(jié)里的團隊密碼
團隊建設(shè)
中層管理
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團隊凝聚力的培育,從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn),它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細活”,在日常相處的點滴細節(jié)中悄然生長。 當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
從業(yè)務(wù)精英到團隊領(lǐng)航者:高績效團隊建設(shè)的破局密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團隊目標總達不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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