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品牌講師課程
杜曉光
總裁營銷智慧系統(tǒng)
營銷管理
品牌
策劃
商業(yè)模式
客戶管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《營銷智慧系統(tǒng)》 區(qū)別于其他智慧系列研討會，《營銷智慧系統(tǒng)》分別準(zhǔn)對企業(yè)的高層，中層和基層，旨在幫助企業(yè)將中道智慧系列研討會學(xué)到的思維方法落地，研討會為期8天，前
杜曉光
總裁行銷策略
品牌
策劃
《行銷智慧系統(tǒng)》 1、 傳授企業(yè)業(yè)績快速增長的有效管理策略； 2、 透析企業(yè)以小博大的成功秘訣； 3、 分析孫子兵法行銷法則； 4、 企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)
肖鑫梁
《
品牌
創(chuàng)建與
品牌
管理》
品牌
策劃
營銷管理
《
品牌
創(chuàng)建與
品牌
管理》課程大綱 課程背景:
品牌
，是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì)，或是其組合。其目的是辨認(rèn)生產(chǎn)商的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)
樊海方
高科技企業(yè)的
品牌
建設(shè)實(shí)操
品牌
策劃
營銷管理
第一部分：
品牌
在企業(yè)經(jīng)營中的地位 1.1 兩則寓言故事給我們的營銷啟示？ 案例：XY為什么在很多投標(biāo)中的價(jià)格高10%都是滿分？ 案例：ZB走出業(yè)績困境的基礎(chǔ) 案例
樊小寧
《好營銷經(jīng)得起數(shù)據(jù)的考驗(yàn)》
營銷管理
品牌
策劃
中層管理
一、數(shù)據(jù)對于企業(yè)經(jīng)營的三大核心價(jià)值 1.1通過對同一行業(yè)同一年成立的兩家上市企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)對比，及同一行業(yè)兩家企業(yè)的網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)對比，認(rèn)識數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性。
樊小寧
《企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)打造》
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌
策劃
培訓(xùn)管理
本課程在直線管理咨詢六年來為近200家上市及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)提供營銷幫助的案例中總結(jié)、挖掘，圍繞提升企業(yè)營銷競爭力的各個(gè)環(huán)節(jié)系統(tǒng)講解“企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力”打造維度與方法。
姚葵醴
如何創(chuàng)建卓越
品牌
以及要避免的誤區(qū)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
品牌
策劃
國學(xué)文化
公司治理
企業(yè)文化
關(guān)于瑞幸咖啡，在一兩年前就有我的客戶老板問我“對瑞幸的看法”。 因?yàn)槲业墓ぷ魇菫槠髽I(yè)提供經(jīng)營和管理咨詢，所以我的一些客戶老板經(jīng)常會問我一些這樣的問題。例如，在很多年
魏迎生
營銷五力模型，全球營銷理論的頂層設(shè)計(jì)
營銷管理
商業(yè)模式
品牌
策劃
中層管理
創(chuàng)新管理
《營銷五力模型》是集東方易學(xué)哲理、兵法及西方百年?duì)I銷理論大成之產(chǎn)物，融合《五行》學(xué)說并作陰陽兩性展開，是數(shù)千年《五行》的最大寬度應(yīng)用，為世界營銷領(lǐng)域“放之四海而皆
李成林
品牌
營銷
品牌
營銷
李成林
【課程價(jià)值】 經(jīng)歷過長期的底價(jià)、粗放式的無
品牌
拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識到，
品牌
營銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“
品牌
營銷”這
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的三大 “頑疾”，你中招了嗎？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展中，團(tuán)隊(duì)管理就像一臺精密儀器的核心樞紐，一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到影響。當(dāng)下，許多企業(yè)都深受團(tuán)隊(duì)管理痛點(diǎn)的困擾，這些 “頑疾” 正悄然侵
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