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創(chuàng)新賦能型運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建
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創(chuàng)新賦能型運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

浙江,嘉興 50 ~ 60 歲
《員工行為痕跡模型與快樂(lè)績(jī)效》 《個(gè)體價(jià)值崛起與公司經(jīng)營(yíng)的融合》 《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》 《中層管理者心態(tài)與行為標(biāo)準(zhǔn)》 《新時(shí)代人力資源管理體系》 《共享管理模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》強(qiáng)化班
¥20000 元/天
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?CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 
?共享管理落地實(shí)戰(zhàn)專家
?新時(shí)代人力資源管理運(yùn)營(yíng)專家
?全國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家信息庫(kù)專家 
?浙江方格企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席咨詢師 
? “企業(yè)內(nèi)部管理咨詢專業(yè)化&信息化構(gòu)建與運(yùn)作”理論創(chuàng)始人 

【項(xiàng)目經(jīng)歷】
在執(zhí)行力平臺(tái)創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、績(jī)效管控體系、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、質(zhì)量管控體系等管理領(lǐng)域具有較深的造詣和功力,擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)的管理創(chuàng)新與變革的咨詢項(xiàng)目經(jīng)理。
【授課風(fēng)格】生動(dòng)風(fēng)趣,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂(lè),互動(dòng)性強(qiáng),注重實(shí)效和收獲。
【管理理念】標(biāo)準(zhǔn)管人,流程管事,關(guān)注過(guò)程,注重結(jié)果。
【研究領(lǐng)域】
1、以“失控點(diǎn)”切入的教練式實(shí)效管理咨詢;
2、“企業(yè)內(nèi)部管理咨詢專業(yè)化&信息化構(gòu)建與運(yùn)作”理論研究。
【肖鑫梁主講課程】
《員工行為痕跡模型與快
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[肖鑫梁]《績(jī)效工具(平衡記分卡/KPI)知識(shí)與技能培訓(xùn)》
《績(jī)效工具知識(shí)與技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng),持續(xù)滿足客戶的需求,這些都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值的輸出和價(jià)值的創(chuàng)造,其中關(guān)鍵之一是認(rèn)知團(tuán)隊(duì)成員的真實(shí)需求,了解團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心想法,幫助團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng),采取賦能機(jī)制,搭建績(jī)效互動(dòng)平臺(tái),為協(xié)作共生網(wǎng)絡(luò)注入新鮮活力。 課程收益: 1、創(chuàng)建素質(zhì)指標(biāo)庫(kù); 2、應(yīng)用平衡記分卡“財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”,
2020-05-08
[肖鑫梁]《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理技能培訓(xùn)》
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購(gòu)物的日?;?、習(xí)慣化,對(duì)物流的高速運(yùn)營(yíng)提出了新的挑戰(zhàn),倉(cāng)儲(chǔ)管理是整個(gè)物流運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉(cāng)儲(chǔ)管理,有利于物流配送的精準(zhǔn)化,有利于物流管理的順暢運(yùn)營(yíng),有利于提升物流效率。 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收退發(fā)等活動(dòng)的有效控制,充分利用空間,設(shè)計(jì)優(yōu)化物流運(yùn)行流程,提高物資利用率,降低庫(kù)存成本,縮短流通時(shí)間,堅(jiān)持“管控倉(cāng)庫(kù)就管控單據(jù)”的基本原則,
2020-05-02
[肖鑫梁]《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》
《人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 從簡(jiǎn)單的人事管理上升到對(duì)不同能力、個(gè)性員工采用不同的管理方式,把人作為公司最核心的活力資源來(lái)加以開(kāi)發(fā),人力資源管理注重人的心理與行為特征,重視人與事的相宜,以崗選人、定人,明確人力資源管理的戰(zhàn)略性職能,構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)的人力資源管理技術(shù)體系。 通過(guò)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化、賦能化建設(shè),為“人盡其才,才盡其用”的人力資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)與政策保障,搭建
2020-05-01
[肖鑫梁]《5S知識(shí)與技能培訓(xùn)》
《5S知識(shí)與技能培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: 早在2000多年前,孔子就提出了“仁、義、禮、智、信”的做人的道德準(zhǔn)則,這與5S倡導(dǎo)的“始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)”不謀而合。 5S做為一個(gè)管理工具,不但在工廠里廣為應(yīng)用,而且在社會(huì)公共管理中也應(yīng)用廣泛,如:馬路上的斑馬線、紅綠燈、指路牌等。 其實(shí),5S也應(yīng)用于我們?nèi)粘I町?dāng)中,家居的布置、物品的分類放置、物品分類整理,舊物的舍棄等。 還有極簡(jiǎn)的生活方式,通過(guò)
2020-04-30
[肖鑫梁]PMC運(yùn)營(yíng)體系實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
《PMC運(yùn)營(yíng)體系培訓(xùn)》課程大綱 課程背景: PMC即Production material control 的縮寫(xiě)。是指對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度的控制,以及對(duì)物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容:即PC(生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理)與MC(物料的計(jì)劃、采購(gòu)、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理,以及廢料的預(yù)防與處理工作)。
2020-04-27
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