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品牌策劃講師課程
林洋
【國(guó)際版權(quán)課】國(guó)際酒店與旅游管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
精細(xì)化管理
學(xué)習(xí)領(lǐng)域: 1. 研究正在通過(guò)增加長(zhǎng)途旅游和發(fā)展組合型套餐來(lái)不斷擴(kuò)大的旅游機(jī)構(gòu),及其進(jìn)行操作的全球舞臺(tái)。 2. 領(lǐng)悟給客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù),及與客戶(hù)保持良好關(guān)系的
樊小寧
《企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷(xiāo)售技巧
財(cái)務(wù)管理
品牌策劃
第一部分:企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的態(tài)度 第二部分:應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回九大原因及對(duì)策 第三部分:應(yīng)收賬款管理的三大階段與十五個(gè)要素 第四部分:企業(yè)應(yīng)收賬款的流程管控 第
樊小寧
《點(diǎn)兵點(diǎn)將打勝仗》
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
品牌策劃
第一部分:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的角色組成 第二部分:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中將的選擇與要求 第三部分:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方法 第四部分:業(yè)務(wù)人員的招聘與成長(zhǎng) 第五部分:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的
樊小寧
《營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃不能完成的根本原因 第二部分:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與落實(shí)的十二個(gè)要素 第三部分:營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定的前提 第四部分:兩個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定 第五部分:業(yè)績(jī)落地的八
賈譽(yù)博
《競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策劃》---同質(zhì)化市場(chǎng)條件下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
課程大綱(StructureofSession) 第一章、營(yíng)銷(xiāo)策劃概述 營(yíng)銷(xiāo)策劃的意義? 什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃案? 營(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)成的要素 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念分析 案例展示:中
賈譽(yù)博
《營(yíng)銷(xiāo)差異化突破》---農(nóng)牧經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 為什么經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)的企業(yè)3個(gè)月業(yè)績(jī)翻番? 為什么從經(jīng)銷(xiāo)多品牌走向主推專(zhuān)營(yíng)卻盈利更大? 為什么連續(xù)多年在區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格最高銷(xiāo)量卻最大? 為什么經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)投入
賈譽(yù)博
《尖刀品牌戰(zhàn)略》---打造區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 “要么做第一,要么做唯一”,如果我們不能把品牌建立在消費(fèi)者心智階梯上數(shù)一數(shù)二的位置,那么隨著市場(chǎng)的成熟,企業(yè)就非常危
賈譽(yù)博
《價(jià)值賦能、變革創(chuàng)盈》----解決方案式營(yíng)銷(xiāo)破局之道
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
品牌策劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
價(jià)值賦能、變革創(chuàng)盈 -----解決方案式營(yíng)銷(xiāo)破局之道 課
祁天益
展廳門(mén)店管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
門(mén)店常見(jiàn)問(wèn)題 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)后,剛開(kāi)始效果不錯(cuò),過(guò)了一段時(shí)間就反彈回原有模式,該如何應(yīng)對(duì)? 商品庫(kù)存很多,可銷(xiāo)售人員說(shuō)商品競(jìng)爭(zhēng)力不足,怎么辦? 如何遠(yuǎn)程管理店
李澤庭
連鎖運(yùn)營(yíng)需要具備條件
美容
門(mén)店管理
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
美尚佳人集團(tuán)旗下潤(rùn)澤美家商學(xué)院正式成立! 旗下品牌課程:如何找到一家屬于自己的盈利門(mén)店,開(kāi)店所需條件,NLP教練技術(shù),品牌拓張系統(tǒng),店務(wù)管理流程細(xì)節(jié),薪資體系架構(gòu)
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