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團(tuán)隊講師課程
劉上
別躲!你避之不及的問題,藏著升職加薪的密碼
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊
管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
你是不是一看到難題就想繞道走?看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的棘手任務(wù),心里默念 “千萬別找我”?可殘酷的真相是:在職場,你躲掉的每個問題,都在悄悄偷走你的價值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
目標(biāo)執(zhí)行落地與激勵
目標(biāo)落地與有效激勵
目標(biāo)管理與員工激勵
銷售目標(biāo)達(dá)成與落地
團(tuán)隊
目標(biāo)達(dá)成與激勵
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 柳老師有多年創(chuàng)業(yè)實體企業(yè)的銷售實戰(zhàn)及
團(tuán)隊
目標(biāo)達(dá)成經(jīng)驗。 課程目的:面對日趨激烈的市場競爭,如何將銷售目標(biāo)執(zhí)行落地已
劉上
企業(yè)管理決策困局突圍!這套方法讓企業(yè)少走彎路
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊
管理
職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時代,企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向,直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而,當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局,這些問題若得
柳麗惠
《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與
團(tuán)隊
激情激發(fā)》課程大綱
管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)
如何進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)
管理人員員工心理輔導(dǎo)
如何激發(fā)
團(tuán)隊
激情
如何激發(fā)員工工作激情
《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與
團(tuán)隊
激情激發(fā)》課程大綱 柳麗惠 授課特點: 根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù) 培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組
劉上
企業(yè)管理決策困局突圍!這套方法讓企業(yè)少走彎路
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊
管理
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在商業(yè)浪潮奔涌向前的時代,企業(yè)的每一次決策都如同在十字路口的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向,直接決定著企業(yè)是駛向輝煌還是陷入迷途。然而,當(dāng)下許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的決策困局,這些問題若得
劉上
職場之路的隱形陷阱:缺乏規(guī)劃的代價與覺醒
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊
管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨的寫字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時光。多少職場人在日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù)中,不知不覺耗散了青春,卻始終沒找到職業(yè)的錨點。當(dāng) “35
劉上
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)?
團(tuán)隊
建設(shè)
團(tuán)隊
管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場的驚濤駭浪中航行,領(lǐng)導(dǎo)者的每一個決策、每一次溝通都關(guān)乎
團(tuán)隊
能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人說,領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是帶著一群人走得更遠(yuǎn)。但這條遠(yuǎn)路并不好走,而情商,正是照亮前路
李彥池
《AI時代的卓越
團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)力》 ——賦能未來
團(tuán)隊
,駕馭智能變革
AI
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)力
課程前言: “AI時代,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人與技術(shù)的共生。領(lǐng)導(dǎo)者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能,構(gòu)建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的
團(tuán)隊
?!?在人工智能技術(shù)重塑商業(yè)格局的今天,管理
劉上
建筑業(yè)
團(tuán)隊
必看!打破 “苦勞陷阱” 的執(zhí)行力提升指南
團(tuán)隊
建設(shè)
戰(zhàn)略管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊
管理
在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,項目規(guī)模與復(fù)雜度不斷攀升,
團(tuán)隊
協(xié)作不暢、執(zhí)行效率低下逐漸成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。溝通壁壘、責(zé)任推諉、目標(biāo)模糊…… 這些問題讓許多建筑
團(tuán)隊
陷
劉上
撕掉 “管理者” 標(biāo)簽:你與卓越領(lǐng)導(dǎo)者之間,差的不只是頭銜
團(tuán)隊
建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊
管理
溝通技巧
心靈成長
在職場風(fēng)云變幻的浪潮中,許多管理者陷入角色困境:明明手握權(quán)力,
團(tuán)隊
卻死氣沉沉,下達(dá)的指令常遭遇敷衍執(zhí)行;精心制定的計劃,在落地時卻總偏離預(yù)期。劉上老師的《從管理走
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