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舒立平
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新零售
舒立平 教授 中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練 中國(guó)著名零售行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師 中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家 英國(guó)布里斯托爾大學(xué)名師講堂
唐興通
新零售
講師培訓(xùn)師唐興通《
新零售
與線上線下引流》
新零售
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新零售
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新零售
顧問
《
新零售
與線上線下引流》 課程收益： 通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握
新零售
及實(shí)踐推廣的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把
新零售
的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù)； 經(jīng)過學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌
張文升
新零售
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)
新零售
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營(yíng)銷
課程大綱： 第一講 為什么是
新零售
？ 1. 不僅僅是人、貨、場(chǎng)重構(gòu)，更是內(nèi)容營(yíng)銷管理 2、著名
新零售
實(shí)踐與案例分析 3. 疫情常態(tài)化下的
新零售
第二講
新零售
凸顯
王子璐
【王子璐】
新零售
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新零售
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新零售
營(yíng)銷策略 【王子璐課程特色】 1、邏輯縝密：子璐的課程是100%子璐原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非?？b密。通過閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，子璐
吳正方
區(qū)塊鏈+
新零售
運(yùn)行機(jī)制
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第一講：
新零售
總覽 一、
新零售
1、
新零售
定義 2、舊零售和
新零售
區(qū)別 二、
新零售
下用戶特征 三、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別 1. 購(gòu)物動(dòng)機(jī)區(qū)別 2. 流程區(qū)別 3. 購(gòu)物
唐興通
新零售
顧問講師培訓(xùn)師唐興通談5G人工智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新增長(zhǎng)社群營(yíng)銷與內(nèi)容營(yíng)銷
新零售
講師
當(dāng)面臨轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)最大的掣肘是慣性。 要學(xué)會(huì)忘記，是因?yàn)檫^往的能力和習(xí)慣性的認(rèn)知已經(jīng)不太滿足變化的時(shí)代，但是我們已經(jīng)形成了一定的慣性，在這樣的情況下保持不變
黃桓
5G時(shí)代新媒體運(yùn)營(yíng)管理與內(nèi)容創(chuàng)作（圖文、短視頻、直播、社群）
新媒體運(yùn)營(yíng)
社群
短視頻
直播
新零售
前言 5G物聯(lián)網(wǎng)——智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施 一、企業(yè)新媒體的運(yùn)營(yíng)與管理 l 企業(yè)新媒體的日常運(yùn)營(yíng) l
新零售
團(tuán)隊(duì)的崗位職能和工作范圍 l 新媒體運(yùn)營(yíng)的三大目標(biāo) l 微
盛斌子
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子：價(jià)格逼單3
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售
培訓(xùn)講師盛斌子：價(jià)格逼單3 文/盛斌子 大家好，歡迎來到盛老師
新零售
系列課程。 我們?cè)谇懊鎯烧轮v了關(guān)于價(jià)格B單的一些招數(shù)和方法，其中盛老師重點(diǎn)講了如何識(shí)別與
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
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團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績(jī)不理
許愿老師的《金稅四期監(jiān)管下的財(cái)富配置與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
金稅四期
財(cái)富配置
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
引子（高凈值人群稅務(wù)籌劃案例） 第一節(jié) 稅務(wù)嚴(yán)稽查的技術(shù)依托--金稅四期 一、從企業(yè)家典型案例看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果 二、金稅四期......機(jī)制與金稅四期的進(jìn)展 三、
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