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李繪芳老師課程《企業(yè)間的
有效溝通
與合作培訓(xùn)》內(nèi)容如下： 一、跨部門溝通的特點(diǎn)及障礙分析 1、公開討論：跨部門合作的特點(diǎn) 2、小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些 3
跨部門的
有效溝通
與協(xié)作培訓(xùn)
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李繪芳老師課程《跨部門的
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培訓(xùn) 講師：李繪芳
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培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名
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全體系精益班組建設(shè)行動(dòng)方案
班組管理
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
----- 帶著問(wèn)題來(lái)，帶著方案回、今天學(xué)、明天用 當(dāng)前，絕大多數(shù)企業(yè)班組建設(shè)仍然面臨業(yè)務(wù)承載力不足、核心競(jìng)爭(zhēng)力薄弱、績(jī)效獎(jiǎng)懲力欠缺三大問(wèn)題，如何解決？成為問(wèn)題的
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（20
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