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有效溝通講師課程
孫新平
有效溝通
企業(yè)管理
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)
有效溝通
的重要性，溝通順暢團(tuán)隊(duì)的效率是一般團(tuán)隊(duì)的數(shù)十倍，從而樹立全新的思維管理理念。 2.讓中高層管理人員充分認(rèn)識(shí)到
何邊
《
有效溝通
》培訓(xùn)提綱--何邊
中層管理
《
有效溝通
》提綱 主講老師: 何邊
有效溝通
、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)專家 課程受眾: 企業(yè)高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工 課程時(shí)間: 3天 授課方式：
王春節(jié)
有效的溝通
企業(yè)管理
《有效的溝通》培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)師：王春節(jié) 課程目的與特點(diǎn)： 本課程集當(dāng)今實(shí)用溝通技巧與一體，融合貫通了中國(guó)傳統(tǒng)文化最高智慧，從更高的視野、從更深的境界、從更實(shí)戰(zhàn)的手法
劉敏興
有效溝通
企業(yè)管理
課程效益： 溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃
任蔚
有效溝通
心理學(xué)
溝通技巧
培訓(xùn)目的： 為什么每次布置任務(wù)都很困難？ 為什么團(tuán)隊(duì)不能以愉快的方式合作？ 為什么想跟員工、同事交心那么累？ 為什么部門之間總不能相互協(xié)作？ 為什么明明是我要說(shuō)服對(duì)
丁堅(jiān)
有效溝通
與協(xié)作
企業(yè)管理
《
有效溝通
與協(xié)作》授課大綱 主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)間：2天 第一講、建立溝通的正確思維 為什么溝通這么重要？ 兩個(gè)70%的定律？ 溝通練習(xí)：個(gè)性圖案
有效溝通
的關(guān)鍵
孫劍虹
有效溝通
培訓(xùn)
溝通技巧
課程大綱 第一講 成功溝通的秘訣 溝通案例：秀才買柴； 1、決定業(yè)績(jī)的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧； 2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一； 案例：如果你是第四
陳祥多
有效溝通
溝通技巧
課程介紹：本課程是根據(jù)中基層管理者的人際交往、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)專業(yè)編寫的一套消除溝通障礙、進(jìn)行溝通技巧訓(xùn)練，從而提升中基層管理者溝通能力、訓(xùn)練溝通合格管理者的有效
蓋烈夫
管理人員
有效溝通
能力的提升
溝通技巧
《管理人員
有效溝通
能力的提升》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、我們?yōu)槭裁匆獪贤?三、溝通的障礙與損失 四、溝通
李培山
有效溝通
溝通技巧
導(dǎo)語(yǔ)： 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得，是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。
有效溝通
是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中必須面對(duì)的基本問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)
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